成为专家型人物

“你们要成为各自领域的专家,将来才能独当一面”——这是小v步入职场后遇到的第一任领导不止一次对小v 和他小伙伴强调的一句话。当时,小v他们刚刚毕业,初涉所在领域,对于这样的忠告自然是牢记于心,但是并不十分理解,至于何时做到自然也是无法预知和计划的。

在接下来的几年里,小v自然是用满腔的热爱和全情的投入去做他所在岗位的工作的,在他看来并不仅仅只是工作,而是事业。努力和悟性,再加上毅力自然结果不会差。几年中,他不仅仅做完自己分内的工作,而且主动或被动地参与另一个小组的项目。对于这个项目,他只是部分参与,略知一二,而对于全貌如何、全程如何,自然“只见树木不见森林”的,毕竟,职责和精力上,这并非他的主业。

世事难料,几年之后,突然的一个节点,他所在团队的所有人都各自离开,只有他留下了。在后来的团队重组中,他成为承担原团队所有工作内容的唯一一人。而也就在此时,由于发展需要,对于原来并非他职责但他略有参与的项目被给予了更多关注。也就是在这个时候,他几乎所有的精力和时间全部花在了这个项目上。这是一个系统工程,他几乎从零开始学习。然而时间不等人,形势的需要迫使他不得不在最短的时间内了解全貌,成为这个领域的“专家”。因为此时,不管他成不成为“专家”,他就是唯一从事这方面工作的人,不懂也得懂。从迷迷糊糊到拨云见日,当时的形势和局面留给他的时间并不多。也就在这关键时期,他查历史材料,请教前同事,读论文,并通过解决实际问题,终于慢慢的上手。

当他抬头说一口气的时候,他突然想起并完全理解了几年前那位领导反复强调的话——成为专家,独当一面。

后来,曾经让他烦恼和痛苦的那个领域竟然成了他的热爱。他已经不止是从工作的角度去对待,而是研究的角度去剖析,专家的角度去审视。而此时,他的目标已经确定为成为这个领域的专家。

前几天,他参加一个学习活动,发表感言的同事谈到,要定下目标,十几年几十年之后,成为某个领域的专家型人物。这让他再次响起曾经那个老领导说的话,也不断在提醒着他。

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