台积电董事长张忠谋对《天下》杂志说，自己从基层工程师做起，至今已工作了61年，每周工作时间很少超过50小时，倒经常低于50小时。最近几年，他已提出限制员工加班，工时虽然缩短了但公司扩张速度反而加速。这也是德鲁克强调的以“效果”为导向，效果比工作时间的付出重要的多。
昨晚半夜还在与领导探讨目前正在进行的项目情况，从人力、财力、物力，当然包括我们所付出的体力、脑力、精力，与阶段性实际效果乃至于三年后项目的效果，是需要再进一步做分析、总结与反思。
没有功劳也有苦劳，早已不再适应目前工作评价中，一切衡量的标准是最后效果的达成。减少金字塔底层的基础性事务性资料的收集等工作，更多在高层的知识上、事情的思考分析以及持续的流程改善方面，可作为提升效率的方式。
