第四章奇葩操作
平日里，孟鑫一直埋头钻研各类政策，极少留意身边同事的工作状态。这次留心之下，才发现办公室里所有人的电脑屏幕都停留在工作界面，看似全在工作，可每个人都是松弛散漫、不慌不忙的状态，有人甚至半天都不曾切换过页面。
如果起身到窗边透气，回头就会发现，同事们的桌面都摆着手机，全都保持着面朝电脑显示器的同时，目光下移注意力全部放在手机上的状态。有人时不时滑动下屏幕，是在淘宝闲逛购物；有人长久保持同一个姿势不动，那就是在追剧了。若是所有人都打开手机音量，整间办公室瞬间就会喧闹一片、乱象丛生。
一旦有人走近，无论是同事过来闲聊，还是领导前来布置工作，大家都会瞬间将注意力切回电脑屏幕，立刻摆出一副专心工作的模样。手机页面就那样静静打开着，粗心的人察觉不到，但凡稍微多留点心，肯定能看穿这份伪装。
每个人都在刻意假装努力工作，却又懒得用心遮掩，分寸之间满是矛盾：既怕被人发现摸鱼，又不愿多花一点心思去完善伪装。
更让孟鑫费解的是职场的默契。每到中午饭点，明明整个上午都在摸鱼娱乐，所有人却都会准时起身，嘴里念叨着工作疲惫。仿佛在这个办公室里，谁若是不喊累，就等同于告诉众人自己上午浑水摸鱼、没有干活。而那个默不作声、不喊辛苦的人，就会被无形贴上“工作量不饱和”的标签，可能会被悄悄增加工作任务。
这一刻，孟鑫只觉得整间办公室就像个戏台，每个人都在逢场作戏。既演戏给领导看，维系勤恳敬业的人设；也演戏给同事看，防止被贴上工作不饱和的标签，尤其害怕增加工作量。
全员敷衍、得过且过的工作状态，孟鑫却心知肚明部门的考核指标，除了自己，其余所有人都能轻松完成。
于是在纠结苦恼了不久后，孟鑫果断采纳了高哥的建议，也悄悄参照了同事们的行事方式。为避免个别分公司业绩不达标，牵连自己的整体指标达成，在原有考核指标的基础上，上浮了百分之三十，再分配下发给各个分公司。他想着，这样一来，即便个别分公司无法完成考核，自己也能确保完成任务。
没想到，这办法效果出奇的好用，各渠道负责人同时推进，在月底考核之前，超额完成了渠道发展的任务。
转眼到了入职第八个月的考核，周围已经没人再把他当作新来的实习生，月底成绩出来，果然还是垫底。
垫底的理由是：虽然本职的渠道发展数量达标，但新增渠道的业务体量极低，大多都是无效渠道，没有实际业绩价值。
无奈之下，孟鑫只能继续摸索破局的方法。他反复到各个分公司开展政策宣讲，实地走访调研一线，亲自上手指导一线员工如何操作系统，甚至自掏腰包采购些小商品，为新拓展的渠道做引流促销。
当然很多事皆是如此，一旦有了第一次妥协，就会有无数次被动兜底。即便他全程跟进推进，整体任务进度却始终不见起色。万般无奈下，他只能再次给各分公司硬性下达新增指标，新建渠道才开始有业务发展。可惜月底时间太短终于还是没能完成任务，孟鑫月底绩效再次垫底。
在孟鑫坐在工位上满心苦闷、一筹莫展时，丽姐突然叫他去孔主任的办公室。
“小孟，听说你在月底给下属分公司分配任务指标了？”孔主任开门见山的问。
孟鑫几次张口，却语塞难言，不知该如何解释。
一旁的丽姐连忙开口解围：“小孟刚参加工作，经验还不足，做事难免考虑不周。”
孔主任依旧带着上位者的沉稳与严肃，语气带着责备：“好几个分公司的渠道人员都反映到我这了。以后做事要三思而行，拿不准的，先向丽姐请教，确认清楚再落地执行。”
“好的主任，我以后一定谨记教训、多加注意。”孟鑫自知理亏，立刻诚恳认错。
“行了，你先出去吧。”
走出办公室后，丽姐才跟他解释原委：原来分公司多名渠道负责人，因为月底没完成任务、最终考核扣分，心生不满，才有几人向上反映任务考核不合理。
其实渠道发展数量本不是部门的核心考核指标，只是用来参考评定孟鑫个人绩效的辅助项。此前他连续数月未达标，也没人重点关注，这下闹得比关键指标更受关注了，整个部门都知道了。
这次主任只是批评了几句，孟鑫心里还是很感激的。暗自庆幸也就是国企单位，包容度更高。若是换成私企，这次集体抗议的事件，差不多够让孟鑫卷铺盖走人了。
入职半年以来，孔主任以往只在分配常规工作、安排杂务时找过他，这是第一次专门找他谈话，却是严肃的批评教育。满心的羞愧与郁闷，偏偏他还找不到解决问题的突破口，就连每晚回家都辗转难眠。
接连几天，孟鑫穷尽自己能想到的所有办法，依旧毫无头绪。吸取上次的教训后，他在本月初就早早敲定考核指标，下发给各分公司。然后自己找不到突破方法，便决定向外取经。
他觉得，办公室那些表面悠然自得、轻松度日的资深同事，私下必定都藏着独门诀窍，只是从不对外声张。
于是孟鑫便在办公室是眼观六路，耳听八方，处处留意身经百战的同事们是怎么完成任务的。随着时间的推移，孟鑫在还想着如何学到独门技巧的时间里，任务竟然提前超额完成了。
步入第九个月，孟鑫终于松了口气。他不四处求教，只是轻轻松松做好本职工作，静待月底考核结果出炉。月底最后一天下班，考核成绩公示——陈鑫依旧是部门垫底。
这次垫底的原因，无关工作任务完成度，所有人的本职工作都顺利达标。在领导评价一栏中，孟鑫得分最低。
孟鑫满心困惑，不敢直接去找孔主任问询，只能先找丽姐询问缘由。丽姐指出这个月他的加班时长是部门最少的，如果领导给了他高分，其他加班的人怎么办。
孟鑫一时语塞，心里满是无奈与荒诞，第一次真切体会到职场的隐形规则。长久以来萦绕在心头的疑惑，此刻终于有了答案。
他这才明白同事们的工作套路，平时悠然度日，临近下班的半个小时，所有人会默契关掉娱乐页面、收起手机；不是准时下班回家，而是开始处理当天的工作，而且无论有无工作任务，都会拖上一到两个小时才会下班。更有甚者，可能感觉单纯的加班还不够，临走前还会带上些工作资料，当众大声抱怨：“今天活实在太多，回家还得接着加班。”
孟鑫曾亲眼看到坐在旁边的大姐，有次把一块泡沫装进电脑包，站起来向大家抱怨到，着急回家辅导孩子作业，但晚上还得抽空加班，也不知道这种日子什么时候是个头。
第二天上班，大姐从抽屉里取出电脑，那个装着泡沫，伪装负重加班的电脑包被她随手塞进柜子最底层。泡沫没有取出来，大概是为了下次表演的时候不用麻烦准备道具了。
怎么说呢，你知道我是装的，我也知道你知道我是装的。但大家都心知肚明，没人点破，大家也就不约而同的各自表演。
起初陈鑫还觉得好笑，现在只剩下苦笑了。当所有的本职工作都能完成后，指标拉不开差距，只能看谁的任务更难，谁的工作更饱满，顺理成章的评比这两项主要看态度和表演了。
本来孟鑫看不起这种务须的工作方式，如今却莫名生出几分复杂的佩服来。能够在工作清闲和辛苦加班之间，选择两者都要的办法，也不知是谁先想出来的。牛马逼急了也是会咬人的。
当然心里抱怨再多，孟鑫也清楚，想要摆脱考核垫底的困境，最好的办法是顺势而为，比耐心和演技。
晚上又觉的自己应该打破规则，只有打破虚假表演，以身作则去实事求是的发展市场，才能让公司更好的发展。
