众所周知，华为是一个极其成功的企业。华为可以成功的原因有很多，其中很重要的一点就是华为的“无生命管理”。
那么什么事“无生命管理”呢？
所谓无生命管理，就是对质量的要求应该是无生命限制的。具体来说的话，首先，华为的员工在工作时不要找借口，工作要按时完成;再者，要重视每一次失败的经历。在任意一个环节出错必须停止，并且建立“根因分析”文件夹。
象棋中有一个专业用语“复盘”，指每局双方博弈之后，把走的过程客观的表现出来，以免下一次出错。联想的“柳传志”创造了工作方法中的复盘，员工会将“复盘”熟练的运用到工作实践中。这和华为的无生命管理概念上是相似的。
“复盘”对职场员工具有很好的反省和总结作用，是每个员工想要获得高效工作都应该学会的方法。
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