曾经有人问过我这样一个问题：
“你觉得自己是感性的人还是理性的人？”
若是在几天前，我一定会毫不犹豫地答道：
我当然是理性的人。
然而，昨天发生的事，却让我开始怀疑自己是否真的足够理性。
.1.
我是一个喜欢吃炸鸡的人，尤其钟爱可乐配鸡腿汉堡。
几日前，得知新开了一家汉堡店，价格十分优惠，便想一饱口福。
这家店很难找，我是在步行街转了几圈之后才在一个小地方发现了店面的招牌。
虽然觉得过于简单，但还是兴致勃勃地走了进去。心想：
既然来了，就进去看看吧。
柜台前是一个妹纸，她显然对业务极不纯熟，我连说了三遍她才弄明白我要什么。
我想把套餐中的可乐从中杯换成大杯，她却直接加了一个大杯可乐给我。我又解释了几遍，她还是不懂。无奈之下，只好叫来店长才解决了问题。
点餐之后，我想寻个安全的地方坐着，才发现这家店跟我脑海中关于“快餐店”的印象不太一样。
首先映入眼帘的，是两个光着脚在沙发上蹦来蹦去的熊孩子，一边蹦一边大喊着一些奇怪的“咒语”。而后，进来了一对中年夫妇，女的一手抱着一个小孩，另一手拎着一个袋子。男的紧随其后，不断喊着一个名字，像是在找自家的孩子。紧接着，进来一个五六岁的熊孩子。那妇女一见这孩子，上去就是一脚，然后把手里的袋子一甩，“啪啪啪”三个巴掌扇在那熊孩子脸上，揪着孩子的耳朵骂骂咧咧地走了出去。大叔捡起地上的袋子，苦笑了一下，也跟了上去。
我叹口气，找了个角落坐下，却听见周围的人吵吵嚷嚷、脏话连篇，很是烦人。
20分钟之后，我去前台询问：
“请问，我的餐好了吗？”
那妹纸竟然反问我：
“你点的什么？”
我惊讶地看着她，并告诉她我点了哪些东西。
她回头看看，告诉我说还没好，让我再等等。
这时候，店长又出来了，问过我点的餐之后，一脸歉意地告诉我：
“对不起，您点的烤鸡腿刚刚没有报，还得7分钟。”
我心说，已经耗了这么久，也只能接着等了。
等待的过程中，我向妹纸索要了一包番茄酱，谁知她顺手就把番茄酱丢在可乐盖子上，一扭头玩手机去了。
等我回到家，汉堡凉了、薯条软了，“蜜汁烤大鸡腿”不但很小，看起来还不太熟。
国庆的好心情没了，那家店我再也不会去了。更糟的是，吃完之后，我肚子开始不舒服了。
.2.
事后想想，其实在这个决策过程中，我有很多次机会可以改变最后的结果，比如：
看到店面本身不够大时，就该想到他们的运营可能没那么专业
看到营业员对业务不熟悉时，就该猜到漏单的可能性
看到老板忙里忙外进进出出时，就该察觉到食物的味道可能不那么美味
更该注意到的是，我不该因为他们有打折优惠就选择这家店
最该注意到的是，既然对食物有所怀疑，就不该吃下肚去
照常理来说，一分价钱一分货，若是商品本身就是价值连城，又岂能便宜？
正所谓，免费的才是最贵的，贪小便宜吃大亏。为了省那几块钱，我搭进了时间，也坏了心情。
也许那时我想的是：既然来了，不如就试试吧。于是一步一步地说服自己，对多次抽身的机会视若无睹，以至于最终做出了不明智的决策。
《决策的智慧》一书中提到，要想像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策，就必须避免两大陷阱：
过分忽视机会成本
过度重视沉没成本
也就是说，我们在决策时，要同时考虑到机会成本和沉没成本。
机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
沉没成本是指由于过去的决策已经发生了，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
而我之所以会做出不理性的决策，大概就是“过度重视沉没成本”所致。
在寻找店面的过程中，因为我花费了一定的时间，所以为了不使之前花费的时间白白浪费，才会做出进入这家店铺的决定。又因为已经点了单，而选择了等待。最后为了不浪费食物，导致吃完之后肚子疼，真是赔了夫人又折兵。
.3.
一直以来，我都想要通过“理性”去分析一切。但是生活却告诉我，我们其实都是感性的人。
就像是即便我有了很多钱，也知道炸鸡并不利于身体健康，可就是喜欢吃。
感性就像是本能，在潜意识中仍旧会替我们做出大量的决定。过分倡导理性而压抑感性，似乎可能性并不高，甚至还会带来不必要的烦恼。
如果把感性比作动机，那么理性就是方式。脱离方法谈动机或是脱离动机谈方法都是不可取的。
举个栗子：
一个人渴了或是饿了，本能会驱使他去找水喝、找东西吃。如果他在这时候看到了一颗挂满果实的果树，感性可能会让他直接去摘果子吃，但理性可能会让他优先考虑“这棵树是谁的？”、“我能不能摘来吃？”，或者是“树上有没有农药？”之类的问题。
说起来，极度理性的人，是很可怕的。
他们会对一切行为进行计算，并理性地分析所有结果的原因。甚至会在交谈中忽视所有的情感，寻找所谓的“逻辑漏洞”。或者是干脆选择做一个局外人，对整个世界“冷眼旁观”。
而“全知全能”的人，则更加的不切实际。人并不是设定好程序的机器，也不是精密计算的仪器。我们对于知识的了解是不断加深的，对于事物的认知是不断提升的，因此总是会在与世界相处的过程中出现错误。可以说，人并非是完全理性的存在，我们或多或少都要受到主观因素的影响。
因而，在感性（本能）可以完美应对的情况下，就没有必要上升到理性的高度来为难自己。
理性，只是为了帮助我们更好地与世界相处。
具体来说，我们都是人，自然会受到种种因素的影响。不同的人会因为文化、家庭、经历的影响而塑造出独特的个体，这种独特本身就是一种局限性。我们需要不断通过思考来突破这种局限，提升自己的认知水平。
借鉴前人的智慧能够帮助我们更好地思考，因而我们需要大量地读书、识人、行事。
只不过，这些都不一定能彻底解决我们遇到的问题。即便我读了《决策的智慧》，也不代表我就能立刻做出智慧的决策。就像是“道理我都懂,可我还是过不好这一生”这样的感觉。
但正因为我读过这本书，才会在事后意识到问题所在，认识到这其中的非理性。也会了解到我并不需要因为过去的事情而后悔，因为当我想明白了，我就会拥有比过去更深层次的认知。
既然已经付出了沉没成本，就不该让成本继续加大。
正如泰戈尔所说：
如果你因错过太阳而流泪,那么你也将失去群星
思考，本来就是一件没有终点的事情，毕竟，思考本身就比思考的结果更重要。也是因此，才有了这篇文章。
