可复制的领导力第二次课程，所有的同学们似乎都被点燃了，现场掌声不断，气氛也很融洽，给我印象最深刻的便是模拟招聘的环节。
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作为一个领导者，你招进来的是什么样的人便直接决定了这个团队的发展。用樊登老师的话来说招聘分为4个步骤。
1.为什么会选择我们公司？
2.打算做多久？
3.在这期间你给自己的定位是什么？
4.怎样才能成达成自己的目标？
5.签订君子协议，共同努力，向目标出发。
通过这几个步骤，可以点燃一个可燃型的员工，他会为他的目标而努力，而不是享受当下。
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作领导者同时也是气氛的渲染者，作为一个领导者，如何点燃所有的员工，是一门必修之课。所有的员工为了一个宏伟的目标共同奋斗，这种方式所带来的力量也是惊人的。
依然期待下次的精彩课程。
