缺点让我说我还真说不出来，不过说优点嘛，实在是太多啦！
咳，其实我只是开个玩笑，活跃下气氛（cou zi shu ）。
作为一个经常需要写课程营销文案的公号狗，虽然我已经很努力把广告写得十分委婉而人畜无害，但还是会在后台看到各式各样的质疑。
“天呢，居然是广告，换一个好不好”
“每天发广告，能不能有点干货有点营养”
“这广告打的太假了”
“这么厉害，你买了吗”
……
每次这种时候，我都想掷地有声的回复一句：不喜欢你取关啊（qi hua）。
说不沮丧说假的，尤其是我很用心的写文案广告后发出，后台看到负面评价确实会自我怀疑（其实让粉丝对广告无感甚至反感，也很能说明我功夫不到家，更让人沮丧）。
还好大多数时候，文案还是能带来转化。新媒体，没身体，不是说说的。自从做了运营，我不但开始秃头（掉发严重是真的），也免不了熬夜（通常要到12点左右才睡，可能是因为我能力不够，效率太低）。
也经常为了标题和热点绞尽脑汁，一边应对学员的各种问题，一边还要盯转化率，根据订单的数量做出文案改进调整。创业小公司，虽然营业不错，但是人力成本确实很高，免不了一个人当一支队伍用。
我17年9月一手建立的课程直播间，文案，设计，客服一直都是我1人在做，直到18年1月才另招了2个文案。然而她们来了后，整体业绩还是和我1人干的时候差不多，并没有带来太大的突破。18年6月，2个文案陆续辞职，我又包揽了一切任务。然而这期间，业绩不但没有掉队，反而不断攀升，到现在10月仍旧没有招到合适的文案，但7，8，9月的业绩却突破了以往大关。综合原因很多，设计了新的制度（月卡抵扣年卡），上线了15门新课其中有4门成了爆款等等，最主要的原因，还是因为我根据各方面的反馈做出的改进。
反馈很重要。哪怕是负面反馈，也能成为机遇。比如学员反馈一门课程不好，我会详细跟学员沟通具体是哪几点不满意，收集意见然后给学员退款并赠课，通常这么处理下来学员会对我们产生信任，觉得我们负责并且如果有合适的课还会复购。
在渠道号发出推文后，我每天的流程都是根据订单不断更换课程，改进文案及标题，繁琐的事非常多，然而当养成习惯后，进步确实是巨大的(一年前觉得非常牛逼的销售文案，现在看完全能写得出来)。
对那个一直坚守的自己点赞。
