《恺叔说红楼梦》第201期
在《红楼梦》第13回写道，由于贾珍的妻子尤氏犯了胃疾，只能躺在床上，不能管理宁国府。
在宝玉的引荐下，他邀请了在荣国府当家的王熙凤，来帮忙协理宁国府一个月。
凤姐接过这个重任后，通过之前的日常观察，总结出宁国府存在以下5大顽疾：
头一件是人口混杂，遗失东西，第二件，事无专执，临期推委，第三件，需用过费，滥支冒领，第四件，任无大小，苦乐不均，第五件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。
你应该会很好奇，宁国府为什么会存在这5大顽疾呢？
在我看来，这主要跟他们以下3个管理的人有关 ：
1、贾敬
作为宁国府年纪最大的主子，贾敬本应好好管理府内的事情。
然而，一味好道、想着要早日升仙的他，不但不做官了，而且还连家里都完全不管了，只顾着住到道观里和那些道人胡混。
贾敬的妻子死得早，他又完全不教儿子贾珍要如何管家，而且当时的贾珍，还只是一个少年，根本没有能力管家。
贾政对家里放任不管，导致宁国府的管理乱成了一团粥。
可以说，贾敬的不负责任，是宁国府开始出现诸多问题的根源。
2、贾珍
贾珍自从父亲贾敬住到道观、完全不管自己后，他变得无心读书，终日只记得吃喝玩乐。
贾珍长大后，更是沉迷于女色之中，完全不能自拔。
一无所成的他，根本没有管家的能力。
3、尤氏
尤氏嫁给贾珍后，在丈夫完全不懂得如何管理宁国府的情况下，她理应站出来，挑起这个重担。
可惜正如王熙凤所说的，尤氏太过软弱，这导致下面的人，压根都没把她当一回事。
贾敬、贾珍和尤氏，他们三个本应把宁国府管理好的主力军，都没有尽到自己的本分，这导致宁国府产生了以上5大顽疾。
按理说，在这种情况下，接手管理宁国府这个烫手山芋的王熙凤，应该觉得压力山大。
但是，管理才能出众的凤姐，喜欢迎难而上。
令人完全没想到的是，她竟然只用了2天时间，就把宁国府存在已久的5大顽疾全都解决了。
那她是如何做到的呢？
王熙凤对宁国府三四百号下人不是太了解，于是先派人找来宁国府总管来升的媳妇。
凤姐问了她一些关于宁国府人员的情况，并在查看了宁国府的人员名单后，派她负责召集宁国府所有下人在第二天早上6点半开会。
第二天早上6点半，宁国府的下人都依时聚集在了大厅门口。
坐在大厅里的王熙凤，对来升的媳妇说：
“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿，由着你们去。再不要说你们‘这府里原是这样’的话，如今可要依着我行，错我半点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一例现清白处治。”
说完，她便开始吩咐自己的丫鬟彩明念花名册，按顺序把人喊进来派活。
凤姐派给下人在这一个月内的工作明细如下：
1、专管给贾家亲戚以外的客人倒茶：20人，分2班，每班10人
2、专管贾家亲戚的茶饭：20人，分2班，每班10人
3、专管在灵前上香添油，挂幔守灵，上饭上茶，随起举哀：40人，分2班，每班20人
4、专管杯碟茶器的收放：4人（少一件杯碟茶器，都找这4人赔）
5、专管收祭礼：8人
6、专管各处的灯油、蜡烛和纸札：8人
7、轮流到各处上夜，照看门户，监察火烛和打扫地方：30人
8、剩下的人，按房屋分开，某人负责守某处，上至桌椅古董，下至痰盒掸帚，一草一苗，如果丢了或坏了，都会和守在这里的人算帐赔偿
9、来升媳妇专管监督上面这些人（如果查出来升媳妇徇私，王熙凤会对她严惩不贷）
依照上面那样派好各人的活后，凤姐还要求他们无论大小事，都要在自己规定的时间内完成。
接着，她派人分发茶叶、油烛、鸡毛掸子和笤帚等物品。
一边发，一边登记，谁管哪里，领了哪些物品，都登记得一清二楚。
通过王熙凤这样分工，宁国府的人干活时，不再混杂，东西也不再遗失了；众人在规定的时间内各司其职，不像之前那样可以推脱了；逐一登记清楚财物支出后，就不再有滥支冒领的情况了；各人领了自己的任务后，也不能再像之前那样只挑简单轻松的来做了，这四大顽疾都从次日开始彻底消失了。
而对于最关键的一大顽疾：“家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进”，王熙凤通过杀鸡儆猴解决了这个大难题。
次日，有一负责迎送亲客的下人，未能准时到位。
对此，王熙凤的惩罚措施是，命人拖她出去打了二十大板，另外，还扣了她一个月的月钱。
经过这样一番杀鸡儆猴，宁国府的下人都知道了凤姐的利害，从此以后都不敢造次，都变得兢兢业业，做事周全了。
综上所述，贾敬、贾珍和尤氏的管理不力，导致宁国府在很长一段时间里，都存在5大顽疾。
不过，王熙凤在顶替尤氏协理宁国府的时候，只用了2天，就将宁国府的这5大顽疾都解决了。
由此可见，凤姐的管理能力实在是太厉害。
在称赞王熙凤管理能力出众的同时，你更应关注宁国府的顽疾，对自己的警示意义。
脂砚斋在点评《红楼梦》时就提到，宁国府的5大顽疾，不仅仅是贾家这个家庭的问题，还是国家乃至天下都有可能会面临的问题，如果能够管理得当，治理国家和天下都不是难事。
在我看来，确实如此。现在很多家族和企业，都面临类似宁国府的这些问题，它们的衰落，也都是因为犯了类似的错误。
如果你也正面临类似的问题，不妨多学学王熙凤的管理智慧，相信问题一定可以迎刃而解。
对于王熙凤，你的看法是怎样的呢？欢迎在下面留言和我互动。
