我们每天都想变得更好，现实是不一定会更好。
但有一件事是可以帮助我们纠正行为的。
广告界前辈陈耀福讲过这么一个故事。
“有一次自美国拍汽车广告，广告片里的汽车是随时要保持锃亮锃亮的。合作方安排只有这么一个人，一个人全副武装拿了一个刷子，然后就擦车，贴车牌。
他不说话，看不到他的时候就上厕所，吃饭的时间眼睛还要盯着车子，一边吃饭然后客户会摸一下，我们会做样子去看一下，比一下，导演会来一下，广告片主角老虎伍兹会来一下，离开之后他看见有手印他会去擦，然后回去座在一张红色椅子上面，他的刷子都没离开他的手。他就这样子，一有人碰，他就去擦，所以随时开的时候车子都是最漂亮的一个状态。
在国内拍片时，临开拍前找了8个擦车的，但是车子还是很脏。”
正擦车的故事传达一个极为简单的道理，就是同一件事当做擦车，每天擦，然后把它擦的最亮。那随时都是锋芒的亮眼的，比临时找来一堆人还要有效。
这样的行为，让我们的思维保持锋芒，它就是我们日常的“反思”。
回想，我们经常告诉自己的“变得更好”意思是什么？
就是今天比昨天好。今天如何比昨天好呢？
先看一下我们的基本行为。我们今天，大多数内容都是在重复昨天的，所以要做的更好，就是把重复的东西做的更完美。
第一步：重复锻炼昨天的，第二步，今天做提升，完成新的任务。
久而久之，就会形成行为习惯、价值观、潜意识，这都是影响一生的东西。但是，有些东西并不一定是好的，甚至是坏的，重复有用吗？
存在即合理，哪怕是坏的东西也是由必然的事物引起的，坏的东西就是教训，可以从中学到的不一样东西。
我们需要做的是，每天重复昨天的东西时候，留出一定时间，做两件事：01 清零自己，重新审视。02 问别人意见或者学习新知识，改善自己。
这一切的行动，可以成为“反思”。为什么要反思？领导艺术指导者本尼斯这样总结： 1. 反思引向解答。 2. 解答引向眼界。 3. 眼界引向观点。 4. 观点引向测试。 5. 测试引向渴望。 6. 渴望引向精通。 7. 精通引向战略性思考。 8. 战略性思考引向完整的自我表达。 9. 对完整的自我表达的综合=领导力。
这种领导力既是对领导自我而说，也是对领导组织而说。
如果今天做的是错的，清零后看出来了，就是一个改正的机会。如果是对的，多学的别的知识，让对的东西更卓越。就如一辆车要是不擦，灰尘不会等的，马上就来。
如果你的人生特别忙，没有时间总结，想着放一个月户或者是两个月才总结一次。那就糟了。
很糟的那种糟。
因为那样会越来越没有时间。应该逼自己在在三两天内完成一次总结回忆。为什么是三两天？因为通常来讲，第四天就会忘记了，当时的感受、当时的细节、当时的气氛。所以趁热，打铁。
久而久之，就是一个质的突破。别小看这一点坚持，就如开头的擦车故事一样，往往积累起来一个人的力量比临时找一堆人要大得多。
反思是为了领导自己。
每天擦一下你的车，保持亮眼。
