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P ：羅先生

/本質的本質

昨晚和羅先生聊聊近況，他現在于家裡一家公司裡面業務工作。之前他在一家創業的貿易公司上班，負責和外國人對接一望業務。

他說最大的收穫是“我找回了自信”。

我們聊到現在和以前人的價值觀追求。

“為什麼現在普遍年輕人都比較頹廢，對於未來的事很少能夠真正專注”

“我覺得有兩個原因，一個是理想，一個是金錢。父輩那一代沒有那麼多的精神追逐，只需要一家人吃飽喝足。

我們這一代追逐精神理想，自我實現的價值，這裡有一個影響的因素”。

“在以前父親對工作上的事對我只字不提，我也什麼都不明白。然後等到二十幾年人生之後一畢業，父輩就會忽然要求，

畢業後你要幹嘛？來公司上班，承擔家庭責任，關注身邊的人，人脈，資源，病痛，交際等等。我覺得那一刻不

管是誰都會懵逼，這種轉折也是父輩們的教育斷層學習為主的觀念，我們是承受者”。

“事實就是年輕人都是一臉懵逼的，因為不懂，就算想承擔也不知道如何去做。這裡的教育差異就體現了出來。最終的結果就是下一代來承擔父輩帶來的缺憾和實物的結果。

我想去完成一件事，可是沒人告訴過我到底要怎麼做，就像一個從來沒洗過手的小孩父親突然叫他自己去洗手一樣，知道洗手需要水，但是不知道要開水龍頭這麼簡單的行為”。

“現在我們很多年輕人經常不知所以眼高手低，其實更多的是精神教育灌輸導致的實際缺失。像他們（幾個朋友）本身都是那麼的聰明，也不是懶惰的人，為什麼也總是碰壁”。

“時代不一樣了，他們很聰明，可惜的是受制于父輩的思想行為，簡單來說起始點錯了。努力過，跑過業務，受過冷眼的確是做生意要學會和面對的。可問題是他們的思想起點高了，接受上一代人的舒適範圍。

對於這個時代對於有點資產的家庭來說更需要努力拼搏以及更新換代，而不是照舊老一套的方式去面對這個社會，從某總程度上來說，想要有所成，每個人都要把自己當成一個Chief Executive Officer（CEO），而不是傳統意義上的經理老闆。

這個信息時代越有錢的人才能吸引資源財富和信息，反過來亦然。信息成為這個時代百花齊放的發力點，需要不斷學習和吸收應用。他們是很聰明，可惜他們並不知道這個時代不斷新興的生活習慣和工具，因為這些往往是底層生活的人才會第一手接觸到，這也是市場經濟。

之前流行一句話：幹掉佳能的不是索尼，而是智能手機；幹掉康師傅的不是統一，而是外賣快餐。

從這裡就可以看出一些根本問題，改變生活方式的不再是壟斷機制，往往是一些不起眼的小浪，在哪一天借勢翻滾的時候就會在一瞬間變大，而打垮你的往往不是你的老對手的市場資源，而是大眾們的小眾需求。”

——【未完待續】