在陪伴我一起长大的魔幻经典小说《哈利波特》中，至今仍记忆犹新的就是哈利的活点地图，所谓活点地图，就是用咒语开启地图的魔法后，就会浮现出一张霍格沃茨魔法学校的地图，还有学校里每个人所在的位置。当初读到活点地图时，深深被这个创意所吸引，能有这样一图在手，是多么的炫酷。
在当今这个时代，GPS轻而易举的就能实现活点地图的功能，可如果把“活点地图”用于对员工的管理时，你还会觉得炫酷吗？
今天偶然间看到这样一则新闻，据南京河西区佩戴智能手表工作的环卫工人介绍，公司新配发的这块智能手表除了报时功能以外，还有几个特殊的功能：比如依据定位显示工人是否按时出勤、有无脱离工作区域；当佩戴手表工人在原地停留20分钟以上，手表就会发出“加油、加油”的提示音，催促其开始工作。而这一切数据都会上传到上级部门，成为环卫工奖惩的依据。
网上对这样的管理模式褒贬不一，有的认为能够督促清洁工勤奋工作，有的认为剥夺了高效率人员休息的权利。其实这样的监控式管理并不算稀奇，据我了解，有的单位就会在值班室、收发室等位置安装有收音功能的摄像头，员工的一切言行都在监控之内。更有甚者对个人手机进行定期的检测，让所有行为轨迹全部在掌控之中。
从我个人的角度来看，如果在这样的监控之下，必定对自我的身份产生怀疑，难道我们是犯罪分子吗？不管何时何地，总能感到有一双眼睛在冷冷地瞪着自己，并以想“发现新大陆”一样的迫切的心情，期盼着发现违反制度的错误并杀之而后快。
不可否认，从管理者的角度来看，这样的管理真的可以让奸懒馋滑之人无处遁形，听起来大快人心。可从被管理者的角度来想，感受到更多的是满满的怀疑猜忌和赤裸裸的剥削压榨，对于职业道德和责任心较强的人来说，甚至是对人格的侮辱和尊严的践踏。
在越来越注重企业文化和团队精神的今天，如果还用这样简单粗暴的方式实施管理，那么单位的活力、员工的干劲也是可想而知。
一位非常敬重的老领导说得好，制度必须有硬度，但人心应该有温度，否则，制度越硬，人心越冷！
