在华为前高管朋友的力荐下，看了这本书，非电子书所能带来的质感，不仅有阅读后的成就感，也让人在阅读过程中不断思考、对比，发散、延伸~~~
沿袭外国社科管理类简单易懂的文笔，用平实通俗的语言，描述了年轻人与管理者交谈的三个场景，从旁观者的角度审视他们谈话的逻辑性、真实性、可操作性，内省、他省并存。
大道至简！往往越是简单的东西，越能把事情说明白，如花开花落、日月星辰、斗转星移。管理也是如此，“一分钟经理人”，就是把管理的逻辑讲得很明白：一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正。看似简单的方法，其实都是显示出管理者对人的管理，如何在短时间内站在被管理者的角度梳理清楚，节点跟进，适当赞美，提出建设性建议。
这让我想起一个CEO朋友，他每天的主要工作都是找人聊天，梳理、引导、建议，循循善诱又不失智慧，帮助他人建立自信、明确方向、不断提高，成就他人也成就自己！我也深受其益！
共勉！
