V读|在什么地方跌倒就在什么地方爬起来
我们要求降职的干部,要调整好心态,正确地反思,在新的工作岗位上振作起来,不要自怨自艾,也不要牢骚满腹。在什么地方跌倒就在什么地方爬起来。特别是那些受委屈而降职的干部,无怨无悔地继续努力,以实际行动来证明自己,这些人是公司宝贵的财富,是将来继大业的可贵人才。组织也会犯错误的,一时对一个人评价不公是存在的。因此,总会有一部分人受委屈,这些人的正确对待会给我们的进步带来十倍的力量。由于您的正确对待,也给组织将来给您以更大的信任提供了支持。(来源:《持续提高人均效益,建设高绩效企业文化》,2004)
任正非有一点可贵的,就是对掉队者、落伍者,给与(一定的)宽容和期许。
现在很多老板,做人做的真的不怎么样。
最典型的表现,就是每个员工用脚投票——离职的时候,都是对老板或公司管理牢骚满腹,有些甚至直接利用原公司的“外围”资源,专门对老东家“撬墙角”。当然,从老东家走人,还能讲好话,这个是很难的;离开东家进行创业,如果是合法合规的,无可厚非。但是,如果是怀着报复的心理,使绊子,这个就不太对头了。
对这个,教员其实是一面旗帜,他的态度总是:不打人,不骂人,来去自如。你不想在队伍里呆了,好,我们同意,还发给路费;如果你改天又想回来了,也欢迎,我们还是同志。这一手,比常凯申的“拉兵丁”,要强的多了。
所以,任正非总是苦口婆心的对这些被“优化”出来的人说:
你们要好好干,不能干管理岗位,也可以去到专家岗位啊;去不了专家岗位,也可以在公司周边事业里面进行创业啊......
另外,公司不是圣人,对于你的职位安排,可能也会有错误的,如果你能在新的岗位证明自己的价值,我们也是会及时正确对待的。但是,在此之前,你可能要受委屈了。
而且,公司也知道,你们的下岗,也是为公司做出绝大贡献——其他在岗的人,才知道岗位的来之不易,才会不断奋进。
善待落败者,这也是一个管理艺术。
✎ 作者:V哥
₪ 更新:本文为个人笔记。20200830创建。
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