在路上，听咪蒙关于涨薪5万小技巧，听完就把笔记完成了。分享给大家，涨薪最重要的是做额外价值的工作，能做的就是尽量压缩常规工作完成的时间，比如打包一次性完成。笔记如↓
图片发自简书App
之后，我又从【管理者】角度思考，要如何让员工创造更大价值呢？
图片发自简书App
1-工作标准的制定。界定正确与错误范围。
2-如何引导创造额外价值？
前提：对象，要积极上进。（不适用：编制内，人际＞能力的单位）
步骤：
①帮员工找到常规工作的问题点，并把工作做好分类。（当然，这部分，也可以教方法，让员工或下属自己操作）
②分类后的工作，对于琐碎事进行打包处理或分工。
③引导与沟通，启发员工发现额外价值会是什么，引导执行。
