把过程想透，操作性就强了。
成功完成活动方案大纲，从三个缩减到两个。根据全年日历进行排期，才发现，想要的和精力是两回事。在咨询老师的建议和打破心中疑虑情况中，做合理删减。得到的启发：以年为单位进行时间规划。
收到了转正申请待办，时间过得真快，转眼间3个月过去，成绩是过去的缩影，具有一个里程碑事件是经过咨询老师的点评与指导，对如何写方案有了框架思路和经验：从总体、部分、收尾的可控性、可行性，有了认知。这也让我对咨询有了兴趣。得到的启发：迎难而上，越难越成长。
完成了比赛筹备工作第一阶段，找人，找资源。也学习到了咨询老师的方法，倒序法规划。得到的启发：时间的颗粒度越小，计划越具有可行性。
收到备稿反馈。昨天的备稿完成度欠好。反思有两个行动，研读手册，提前练习。今天收到导师的反馈，开心看到了我的价值点，也反馈了可操作建议：说服型演讲关注的四点：对象是谁、说服的表达是否具体、说服的宗旨、态度。得到的启发：反馈需要语言交流而非只停留在字面。
完成两个制度修改。一页纸工作法非常喜欢，不赘述不重复。简单高效。得到的启发：高效是从上至下实践。
感谢两次老师提供的可行性建议。
感谢小敏的催办和提醒。
感谢姝同学的大力举荐工作人员。
感谢大神反馈。
感谢viola提供信息和支持。
感谢亚君的反馈，今天工作又往前推进一大步。
