先成为一个得体的人，再想职场有成。换过几份工作的人，都有这样的感受：混的好的人各有各的本事，混的不好的人往往都是一样的惹人讨厌。

网络力量无穷，一下子热点飞越天南地北，一群人磕着瓜子看大爷在车站拔鸡毛。好像个个从来没干过招人膈应的事。（膈应：让人心生厌烦，不舒服）

今天来聊聊，工作里干哪些事会让你的feel暴跌。

人，最怕，有一天变成自己曾经讨厌的那类人。

对面工位的老同事闲谈间又提起4年没加薪了，呵呵，你根本接不上话。内心OS几种:

“没加也比我多，好吗，别嘚瑟了”

“这事得找上司谈，跟我说没用”

“加不加，关我P事”

幻想过三百六十五次杜拉拉里的工作场景，高级黑，高段位尔虞我诈，设想过拉着一个精致高端商务登机箱走在机场的拉风画面，也瞧不起过电影XX合伙人里蹩脚的商务谈判设计、女主角义愤填膺绝尘而去的BBQ会议。

都说合群很重要。这个我不同意。因为工作的场合，讲得是职业和专业，和不合拍的人合在一个群里，意味着离更好的自己越来越远。

办公室剪指甲——惊愕

比起工作，有时候同事会先喷你一脸狗血。敢于直面自己的同事也需要勇气。

遇上尴尬的事情嘴都张不开，内心里却演了一集电视剧。

哎，哎，说你呢，办公室里剪指甲是要上天啊！

梦回清朝有没有？你是后宫娘娘还是赋闲游玩的贝勒爷啊，就是玉葱指也不用让大家围观听响吧？

指甲刀上下两个铁片一压，剪下指甲那清脆、独特的声音，整的人鸡皮疙瘩都要起来了。还要听不止十下。

剪就剪了，你还不轻手轻脚控制力度，拿个纸接一下啊，还带飞崩指甲碎片的，3D电影特效啊…..人家飞出来的是血肉模糊的胳膊…..

真想上去把他们的指甲掰断，用一招飞毛腿把指甲刀踢飞。

一片工位大家都不做声，你也不好意思。于是默默起身去洗手间，耗过这几分钟。

忍耐是职场里重要的一课，忍住不说、忍住不做那些自己不能理解的事情。

别把时间用在闲扯上

上班的时间到底要怎么利用？最怕早上开工先闲扯半个钟。

办公室的文化可多了，可能是和主管的风格、性别相关，还有就是谁来得早，谁第一个开启话题。

讲真，谁在意你早餐不知道吃街边的豆浆还是稀饭啊？维秘超模吃早餐碗，减肥的姑娘吃159代餐，我吃1.5一个的茶叶蛋。

SO WHAT!不喜欢就自己做，不想做就继续买着吃。一星期车轮子话题讲几遍，从开吃前说到吃完，看看表，已经走了半圈。

小孩子作业写不完，老师给布置的手工作业就是考大人，全家上阵鸡飞狗跳……

呃，昨夜宿醉起来上班不能多洗两次澡清醒一下吗？醉眼朦胧的拧到公司是要怎样啊，不指望你拉高全组颜值，君也注意下形象吧。醉了就算了，还吹牛B,好像呼朋唤友喝多了跟中奖一样值得炫耀。

什么场合说什么话，私人生活里的片段太多，容易让人产生其他的判断。

一个掌握不了早餐、控制不了睡眠的人，大家脑补一下自己的生活不能自理形象啊。

一日之计在不在于晨就算是个人爱好，上班时间一直闲扯合适吗？娃、饭、谈资就不能等到茶歇或者临近午饭的时候吗？

上班谈过日子，过日子的时候唠叨工作里的P事，是工作和生活太模糊界限。生活里本该妥帖舒服快活，工作里本要高效使劲赚钱。

开没谱的会

每间公司都有大会、小会、早会、周会、季度会。可我想说的是，有些会根本就是浪费大家时间，浪费宝贵的一去不复返的生命啊。

听在一家电子工业五百强企业上班的同学讲过一个事情。

平日里就看不顺眼的一个同事动不动发起会议。同学约上熟络的其它同事找间空的会议室call in 进去。因为他们都不想走到另外一个楼看会议发起人的脸。

这个会议总是大谈特谈些小细节，正事从来不落实到阶段和结果。每次发起人话最多，其他人试着扭转节奏也总是落败，因为他从来听不进去别人的话。回到工位却受到一封发起人抄送8个部门以上的邮件，质询某某部分谁谁没有给他足够支持。

大哥，刚开会人都在的时候你不说！你，你，你，有病吧!

会议是职场里的“天使和恶魔”。开会要讨论的内容可以提前沟通，会议过程是互通有无，把困难和困惑搬到桌面来讲，不给别人难堪，自己也不会难看。

说话小点儿声！

我承认高音量也是一种利器。因为遇上这样的人，说话声音被盖住，不说话耳朵受罪。

唉呀妈呀，广播喇叭一样。隔着二十米的楼道和门都能听清楚每一个字句和后面的语气。不到十五人的会议室要是有两个高分贝的人，整个脑袋就嗡嗡嗡，会议一结束，立马拿上记事本，嗖嗖的凌波微步闪人，休息下耳朵。

大嗓门的人还经常有个特点，急躁。没等人讲话就插话。剩下的人就完全被淹没了。

道理强就行，不用提嗓门。我们又不聋！

把生活里的个人做派完全搬到工作的场合里，并不讨喜。所谓的真性情都是过度的自我和不自知。

传播负能量

“烦死了！”

“我没办法，XX部门不给资料，我们这也处理不了”

“事情太多了，经理又不批人头，没法干了，没法干”然后整出个离职人员写出来的乱趴趴、没排版、没重点的部门人员工作交接邮件发给全公司，让对口部门支持。

我擦！

老大！部门内务，按职责按幅度都要内部先处理。真是需要帮助的，您也明确指出来哪一条哪一块业务需要支持，怎么才算支持。

文件发出来前，做为部门老大总要看看、改改吧。

不自助者天也不助。想破脑袋为什么别人不支持你工作，关键是你得先把自己和工作当回事啊，让人觉得你至少值得帮助。

责任是种意识，会化作言语行为，心烦气躁不过是能力不够、气量太小、格局不高的各种变体。

真的，工作里可以不招人烦已经是集大成。

工作里，我们，都别当拔鸡毛的大爷。