海洋馆里面有三大剧场，分别为白鲸、海豚和海狮剧场，顾名思义其为这些海洋动物行为表演的场所。剧场里面主要分为2大部门：后场动物管理部门和前场演艺部，表面上它们是互相帮助的部门，但是动管部占主动位置，实权更多。
前场演艺部同事的组成有剧场组、视频组、灯光组和音响组，除了剧场组非技术部门，其他都是，因而技术部门全为男性，完全的和尚部门。
早班进行早检和剧场演出是技术部门每天的主要工作，固定走流程，换了样子的流水线工作，跟工厂无异，只是大家不承认而已。每天早检工作都是开启演出设备，无异常报告，异常报告再维修，日复一日，年复一年。至于演出，舞台监督是总指挥，技术部门听从他的callshow，因而舞台监督成了剧场里面的对讲机大师。
舞台监督，属于剧场组，利用对讲内通对技术部门成员进行命令的传送，统筹着剧场演出的节奏和应对各种突发事件。这个岗位在剧场里面最是清闲，有些老舞台监督在位置上一坐，手机一掏，完全不理会剧场演出，放任技术岗位同事按部就班演出便可。
主持人，与舞台监督同属一组，剧场组。万年不变的表演流程，便有了万年不变的主持稿，加上处理突发情况的技巧，和把控好现场主持节奏，方能在剧场吃得很开。可能唯一令主持人提起精神的便是每场变化的互动观众吧，毕竟这是唯一能制造新鲜感的源头。在每场成功的演出中，主持人起到非同小可之力。
音响组，操控剧场音响音效的声音大师。脱离声音的演出是缺乏灵魂的，毫无意义。演出的背景音乐、音效、视频声音、主持麦克风声音都是音响组把控，一场完美的演出必须搭配得当的听觉冲击的享受。
视觉享受制造大师非灯光老师莫属。酷炫、斑斓、静谧的灯光效果，通过视觉捕捉更真实。剧场灯光师常与设备上的推子打交道，也有了‘推子大师’之称。
要数前场演艺部同事最多的组别，当属视频组，其他组别各只需1人，而视频组便有3人，人多势众的一组。视频组主要负责剧场LED显示屏的视频播出内容和现场直播拍摄，除了一位切播，剩下的都要亲临游客现场拍摄，因而跑前跑后是视频组的工作。
剧场成员分工明确，缺一不可，尤其是视频组成员，固定机位拍摄，没有人可以顶替。其实每天剧场演出的时间不长，就算旺季每天6-7场演出，再怎么忙每场都会间隔半小时，这也是休息时间。最让人感到枯燥的是，剧场里面的岗位工作如机器人般被写入程序代码完全按流程执行。每每听见同事抱怨演出场次太多时，也就是他们厌倦重复不断的次数太多了，而‘拍到想吐’是视频组经常吐槽之言。
工作循环往复的人员，不就是保证海洋馆这台赚钱大机器正常运转的螺丝钉吗？可其他工作何尝不是？
