很多时候，我们明知道对方说的话有道理，却还是不愿接受，不愿让自己受到他人影响，这是为什么？
因为道理我们都懂，只是事情到了自己身上，控制不住情绪而已。
想想，生活中是不是经常有这样的情况，你知道领导说的话有道理，但是心里依旧犯别扭，不愿听从，或者听了就过了。
父母对孩子说，这件事危险不要做。孩子听了后并不会如父母意，甚至会故意唱反调。
有人想过我们为什么会不愿意接受吗？
我想，并不是我们不愿意接受别人说的这件事，而是厌烦别人对自己是命令的口吻，是他都是对的，你是错的，你不能提出不同意见的这种态度。
想想，我们把某个人当作偶像，想要向某人学习，愿意接受他所说的道理，是因为别人都认同他吗？
并不是。我们认同某个人，更多的是因为他告诉了我们，他的人生经历，或者说，对方给我们讲诉了一个“我是谁“的故事。
因为他的经历，因为他讲诉的故事让我们了解到他的另一面，让我们从他的经历中得到一种，我们是一样的，没有谁是高高在上，只是他现在取得的成就比你高而已。
就像是工作中你受了委屈，你的工作给你带来很大的压力，如果领导只是对你说，小王啊，你一定要坚持下去，扛下去就好了。你还是会和之前一样对工作的态度积极性不高。
但如果领导对你说，小王啊，我也能理解你现在的工作压力很大，你感觉我现在没压力吗？并不是的，曾经我也是和你一样，领导给我增加工作量，还想要有好的效益。当我听到领导这么说的时候，我就在心里不断的咒骂，说的轻巧你怎么不来？然而，当我抗下去之后，再回头看之前的经历，我才发现在这过程中我学会了很多事情。
如果你听到领导这样说，你的反抗心理是不是就削弱了，你会从领导的故事里得到力量，会慢慢改变自己对工作的态度。
这就是故事的力量，道理可能不会说服你，但故事却可以。
在《故事思维》这本书里，作者安妮特·西蒙斯用“6大故事模板，9类讲述技巧，10个情景策略”，全面讲解了故事思维，同时也教会你如何运用故事与人沟通。
想让别人接受你的观点，要先学会给冷冰冰的道理包裹上一个叫“故事”的外衣，那样才会更容易被人接受。这也是为什么我们明知道一些文章是鸡汤文，却依旧愿意去看去听的原因。
人都是有感情、有情绪的，只有带有情感，让人相信他所听到的是真实的，才会愿意接受对方所说的道理。
当你看过《故事思维》这本书，了解过故事思维之后，你会发现生活中运用这种思维的场合很多，无论是在商务场合还是社交场合都可以。
如果你是第一次遇见某个人，你给对方讲一个“你是谁”的故事，告诉他你是谁，有过怎样有趣的经历，比干巴巴的直接说你叫什么，来自哪里更让人深刻。
如果你想学会如何写故事，那《故事思维》这本书并不能教会你，它的重点是教会你如何运用故事与人沟通，它让你明白把冷冰冰的文化，没有感情的产品赋予感情，这样会更容易让人接受。
如果你想通过故事来提高自己的影响力，如果你想学会运用故事思维与人沟通，如果你想让自己讲的故事有信服力，那么你需要看一看《故事思维》这本书。
如果你想掌握故事思维这种技能，那需要不断的练习。
当道理无法说通别人时，试试用一个好故事来打动人吧。
文/左郁
