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今天和一位做建材10年的老板聊生意经，他说了句很精辟的话。一两年的生意靠机遇，两三年的生意靠个人，五年的生意靠团队，十年的生意靠文化
一两年能够成功的短期投资靠的是机遇和胆识，很多时候机会到了，就是猪在风口也会飞起来，只需要一两年时间就能够迅速成就，譬如炒房、风投项目。
两三年的生意，项目的经营需要个人经验和能力的支撑，不仅仅是机遇和胆识，更需要个人实际的操盘，对于个人决策和个人操作开始有了要求。个人能力比较高的人基本能扛过这个阶段。
生意越做越大，对于团队就有了要求，这个阶段的生意已经开始从单打独斗发展到了需要团队作战。一个人能力再强，精力始终有限，双拳难敌四脚。面对日益变化的市场环境和商业竞争，单靠某一个人很难突围而出。这个阶段团队建设开始提上日程，公司化开始初步形成，团队不断磨合，个人英雄主义开始慢慢被淡化。
成型的生意，二十年甚至三十年乃至五十年的生意的延续往往是一个有一个强大的企业文化在支撑。企业文化很多人觉得非常虚无缥缈、不可琢磨，甚至觉得可有可无，企业文化的缺失可能是很多企业难以做大做强的重要原因之一。一个没有核心企业文化的企业，很多时候都是钱来人聚，钱去人走。
一路走来，看到很多的生意从开始的选择正确到夫妻店支撑企业胚胎的成型，到团队建设推动企业做大做强，到最后企业文化稳定大局，到了这个阶段，个人的去留已经不太能改变企业发展的大局。
世上总有很多奇才推动世界的发展，个人的能力战胜一起，例如乔布斯、马云、刘强东等等。在适应企业发展客观规律的同时，我也想成为改变世界的那几个人。
