每一个人身边都会遇见形形色色的人，
有鼓励你的，打击你的，帮助你的。
无论是那种他们都在帮助你，所以说:
把心态放平，继续前行。
感恩鼓励帮助你的人，因为没有他们你前行的脚步不会那么快。
感恩打击你的人，因为没有他们的打击，你不会更加努力的证明自己。
记得2014年的时候，我在服装厂，踩机器，因为是那年刚换了道工序有些不太适应，基本上可以说从零做起，也算对机器不太生疏，刚上手没人教就很顺利的踩了一个，当时有一个主任在我机器旁边一米的地方，因为当时刚报完名，我就去了上海几天，基本上刚换工序的都是学徒，都要学几天的，我是没学，从上海回来就到正式上班的日子了。
刚上班大家都很高兴，互相打招呼，有认识的，有不认识的 ， 因为每年都会有新人过来，这也实属正常。
一上班我就跟我妹走到我的位置，因为一去也没看到主任，管理，我就给我妹说，这个怎么做，也没人在，后来看没人算了，我就直接上机器踩，因为之前大致上也看过他们踩，还似乎有些思路的。
没想到我没学，没人教，就跟顺利的踩了一个，就是布没放对，刚一个踩完，就抬头看到了我们组上不到一米处的主任，他看我也没学，身边也没人教，踩的还挺顺利的，从面部表情可以看出，他对我很满意，开始报名的时候还担心我做不来，没想到还挺顺利的。
今年管理给换了，不是以前我认识熟悉的那个管理，其实当时选择这道工序就是认准了，管理人好，才进的这个组。
没想到换了一个啰嗦，能力又不行的管理，有些地方你请教他，问他，他都不懂。图纸有些都看不懂。
不过不懂他就去问，问了再给你说，基本上我都不问他，都去问别的组做这道工序的人。
还好其它两个组的人都还挺热心的两个姐姐。
那时候选择这道工序的时候就暗自下决心，100天把这道工序做到极致，做到最高水平。
新来的管理由于不了解我的性格跟能力，看到别的两个组的老人都做的那么快我那么慢，就急，了解我的两个组的主任，还有我认可的那个管理就劝他说，不要说她，也别啃声，往后看，她能行。
他人急，说话直接，员工自己能解决的事情就不管，让员工自己解决。他当管理的当的很累，由于他能力的不足，老员工不听，新员工不服。
我基本上自己能解决的不找他，都去问那两个组的姐姐.
由于我刚学，每天都会加班到很晚，管理下班也晚，我们时常聊天，他说话直，我也直，总归心眼都不坏，每天都开玩笑，刚开始说话还有所顾忌，有些话也不会讲，慢慢的他有做的不对不好的地方我就直接指出来。
我也时常啰嗦他，但都是为他好。每次我说到他的不是，他就不吭声，自己反省，明天再见面我们还是该说啥说啥。
他有时候气头上说话不过头脑，我俩这点上有些像，从心地看本质人还是不坏的。
我晚上没有下去吃饭，就让我妹妹帮我带饭，由于我忙着干活，她话没说完我就把电话挂了。
晚上，管理看我这边口袋没修，我妹妹又闲着没事，就拿去让我妹妹给我帮忙，我妹妹就气呼呼的说:我为啥要给她修，不修。
管理也气呼呼的回来，给我讲，你猜，我让你妹妹给你修口袋，他说什么，我说她说什么，他说，我妹妹说我为什么要帮她修，不修，管理就这样把话给我说了一遍，我就笑道说，我都不气，你气啥。
他也就没说别的走开了。
眼看要一百天了还没有达到我要的理想目标，我就着急了。后来还是没有做到。
其结果是，达到理想目标是100多天。总归还是不错的。
不到半年的时间达到人家做了几年的水平，甚至比他们技术方面还高了一筹。
我就是这样，我下定决心要做的事情，我就一定能够做好，别人都能做好我为啥不行，
别人能做好，我也一样能够做好。
只要我足够坚持，足够认真，我也不比别人差。
踏足微商可能比跟机器打交道更难，难就难在人心，难在别人怀疑的心，难在我们微商人不放弃的心，我相信只要我们用心，我就不相信他们不动心。
我是朵嘉浓果果:坚持纯植物安全护肤的理念，走在微商路上的践行者，人若无名，专心练剑。
欢迎来撩，谈谈生活的心得，聊聊如何安全有效的解决皮肤问题那些个事。
