复盘决策过程(1)

选择从BNI统筹位置下来,这个决定对我来说很艰难,我思考了将近一个多月,过程中其实也产生了内耗。

复盘整个过程,其实也没有做到周全合理,这个决定我考虑的条件有哪些,

重要的是什么?

①公司的利益优先于BNI,如果公司没了其它的也就不重要了,何况目前情况。

②注意力>时间>金钱,做BNI统筹所花的时间,会过于长,于这条刚好相反。

③成长>一切,花很多时间在人际关系上

④真正的人脉,是看你能帮多少人,而不是认识多少人,

⑤结果为导向,8个月时间收获的结果,没有达到预期

⑥预判到几个月之后,公司不在支持金钱参会,我个人也会退会。

⑦与人为师了两个老师,看她们给的建议,也是偏支持我离开

综合以上,我做出了退会的决定。

从结果来倒推,这不是一个周全的决定,也让一部分人受到伤害。

什么是更重要?对以上进行排序,最重要的是什么?

成长,注意力,责任心,信任,这信要素都很重要,

其实可以柔和的处理,而我处理的很硬,跟自己经验有关,后面刻意训练选择的能力。

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