很多有过职场经历的网友都知道，在很多会议场合中，总是会看到“PPT专精系Max”的高管，虽然播放的PPT制作精美，而且内容也看上去非常地专业精深，但内里却并不是非常精彩，甚至可以用“假大空”来形容；而同时还有很多会议则颇有“故事会”的意味，讲故事一套接一套，但却很难落在地下，现实意义并不强。日前，京东创始人刘强东先生就针对京东高管“拿PPT和假大空词汇忽悠”的行为进行了痛批。
在京东内部管理培训会上，刘强东先生罕见地进行了长达一个半小时的发言，在发言中，不仅指出了京东管理层当前存在的问题，并且还一针见血地指出，京东管理层不需要花词、新词，每一位高管都要将专注力放在商业本质的五大要素上，即产品、价格、服务、成本以及效率。
不得不说，作为一名真正意义上白手起家的企业家，刘强东先生的发言真的称得上是“人间清醒”。要知道，在整个2022年，京东所取得的成绩是非常惊人的。就在这一年，京东不仅将自身的营销额提升到了直逼万亿的水准，而且更是成为了中国最大的民营企业。要知道，对于一个成立时间不足二十年的企业来讲，能够有如此耀眼的成绩实属难得，因此，部分高管会产生骄傲自满的情绪也是可以理解的——但是，在刘强东先生眼里，因为骄傲自满而失去自己竞争优势的错误，京东绝对不能犯！
当年在京东与苏宁那一场决定生死的较量当中，正是因为刘强东抓住了价格这个关键核心，从而将当时体量十几倍于京东的苏宁一举拿下，成为了3C领域的头号卖家，也正因如此，刘强东先生深深地知道，什么叫做“骄兵必败”。眼下，仍然是京东高速发展的黄金时期，如果京东因为一点小小的成绩而错失了发展的机遇，那才是难以挽回的损失！
去年4月份，当刘强东先生决定退居二线的时候，几乎每一个人都在为刘强东感到惋惜。而当全新的一年来临，刘强东以如此强硬的姿态完成自己的“回归”之后，每一位网友对于京东的未来都应该更加期待！
