真是特别特别精彩的案例，在网红IP，公司运营，团队管理，等等方面。
1. 对我来说，最有代入感的，是负责账号运营小编团队的部门head。他的问题，一言以蔽之：看不清大时势。
长期方向肯定是去董宇辉中心化，保证鸡蛋不在一个篮子里。但短期方向肯定是全心全意辅助好董宇辉IP的扩张。
这个head到底有木有看清董宇辉目前在市场上的议价权啊🤣 不管上级老板怎么说，怎么传达，自己心里要有点数吧。
2. 当然，归根结底，这一定是最大老板CEO自身问题的外化。有很多人已经分析的很好了。
3. 只能说明，大家的工作能力大概率都是顶尖的，但是互联网网红这个领域真的是太新了，太新了，完全不是传统行业经验可以直接理解运作的。
4. 同时，有一些价值观与素质，看起来相比经验技能来说，也许不起眼，但到关键时刻，可以是最致命的阿喀琉斯之踵。比如，谦卑，敬畏。
越往上走，考验越多，放大镜倍率越高，批评越不留情。只要一个人在扩张在增长在发展，他就需要不断去面对和处理#personal growth##mindfulness# 的种种课题。另一个例子是李佳琦。
5. 最后想说，他们作为行业先驱者，冒险精神和探路价值，值得尊敬。
