《增长黑客》 读后感 22/4
Growth,“增长”关于一个企业的生死存亡，只有持续增长才是每个企业或者说每个人前行的发展道路。
通过学习如何认识到增长的重要性？如果使用书中的方法和原理去实现项目的增长变得尤为重要？
首先，要搞清楚增长黑客的概念是什么？增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论。它是通过创造性的方法、科学的数据分析工具，用极低成本短时间吸引数以百万计的用户的增长方法。他依赖新渠道、大数据与数据分析来实现快速测试产品开发及实现营销的新方法。
总之，又是一个新时代发展的产物，一个大数据背景下的创新的商业方法。了解了它，有助于我们更好的运作自己的产品。
接下来，实现增长的前提就是有一支增长团队。第一点：搭建跨部门合作的增长团队；
第二点：确保产品本身是个好产品。具体我们该怎么做呢？我们需要用两个调查来检验自己的产品，调查一是“不可或缺性”，调查二是“客户留存率”。然后，寻找你的产品的“啊哈时刻”，就是你的产品或服务令用户眼前一亮，发现它对自己的价值并发出“啊哈”的赞叹的时刻——也就是你的产品对用户来说的核心价值体现在哪里。
第三点：确定增长杠杆和北极星指标。
第四点：进入快节奏实验的循环。
最后，增长黑客的实战技巧。
1.获客：实现营销语言、营销渠道与市场的匹配。
2.激活：让潜在的用户真正使用你的产品。
3.留存：唤醒并留住用户。
4.变现：提高每位用户带来的收益。
5.避免增长停滞的良性循环。
“If you are not growing，then you are dying！”（如果企业不在增长，那么就在衰亡！）
这个话也适用于个人。“如果不在成长，就在消亡”！
我们每个人来人间一趟，有没有全力以赴想要成全的事呢？可以反复尝试、不断接近吗？
我们的北极星在哪里？
增长黑客，黑客式增长，不仅仅是商业的事，说到底都是人的事.
