文：Vivian财商学院
今天看了大师史蒂芬.柯维的《高效能人士的7个习惯》的概论，对他所说的产出和产能有了更进一步的理解。最近不止一次听到这个说法，说人类之所以能成为万物之灵，是因为有反思自己思维过程的能力。而且，只有那些善于反思自己的人，才能不断修正自己的思维方式，逐渐完善自己的人生地图。
每个人都有做一件事情的产出和产能，只有控制好产出和产能之间的平衡，才能赢得生活的主动权。既要活得简单，又要保护好能下金蛋的鹅。这样才能让我们源源不断的产生出更多的金蛋，同时也养大我们能下金蛋的鹅。
产出与产能之间的关系，就像是一种原则，如果一种发生了变化，另一种必然随之改变。
如果一个领导不遵守产出与产能平衡的原则，一味让员工努力工作，却不知道培养他们的格局、眼界和价值观，就会降低整个团体的效能，团队死气沉沉，最终导致鹅的死亡，也就是创造力匮乏，产能下降。所以你希望员工怎样对待顾客，就要怎样对待员工。因为总是产出却不知提高产能，会导致糟糕的人际关系，落后的机器设备和赤字的银行存款。
然而太过维护产能就如同一个每天长跑三四个小时的人，宣称可以因此多活10年，却不知道好时光都在跑步中流逝。又好像那些只知道念书不肯生产的人，只想着别人的金蛋，却不知道该怎样努力取得金蛋。
只有在金蛋与鹅的健康和幸福之间取得平衡，才能实现真正的效能。虽然你会因此面临两难选择，但这正是效能原则的精髓所在。
这需要我们有面对现实的勇气，用心去分辨哪些是应该长期维护，不容打破的规律，而哪些又是伪装成金蛋的产出。这些产出看似很少，完全不能满足我们现有的欲望，但却是我们现有产能所能维持的水平。
如果想要提高这个产出，就需要源源不断的提升自己的眼界和格局，去提升自己的能力，然后再将能力应用于实践中，去检验这份能力的价值。
如果你自己永远不敢面对现实，那么你就很难获得真正的提升。如果你能用心经营人际关系，就能赢得信任与合作，通过开诚布公的交流获得实质性的进展。所以很多时候，并不是能与不能，而是我们是否愿意去做这件事。
当你坚持用产出与产能的原则要求自己的时候，会发现个人能力的提升以及影响力范围的扩大，当然这一切都需要你的改变。
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