做为管理者要让下属主动背猴子，引导下属自己解决问题，同时关注下属处理问题的过程，设定回报时间；做为下属要带着方案汇报工作，让上司做选择题而非问答题。
提前制定合理的岗位职责，让员工按照职责划分去工作，责权利合理分配，可以有效改善下属甩猴子现象。
17.8.23课--猴子理论
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