2020-09-16督导领导四力对话

姓名:董雅凤

组名:3组

日期:

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:3 微信及语音

②挑战的经销商数据:1

③今天团队内部领导力评价:协调全局还是蛮挑战的。

2.结果力

①今天拿到多少单?5

②今天拿到结果的3件事:1、督导会后会中深刻意识到遵守规则的重要性,2、链接了三位老朋友,内心的卡点有一定突破

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:

②早会自我成长:

③明天聚焦提升:全局观,认真

4.意志力

①今日内心干扰:家人始终不认同做销售这件事

②自我成长:我行,我可以。销售是综合能力的提升

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