摘录和补充创新型人才的基本素质，也就是一流的创新型人才的基本素质。
如何判断一个人是不是一流的创新型人才呢？可以参考「4个心态4项智慧」：
4个心态：主动性、责任感、爱智求真、追求卓越
4项智慧：逻辑智慧、人际智慧、管理智慧、业务智慧
「4个心态」
主动性：一个人愿意承担对自己、对团队的责任，很大程度来源于他的主动精神。消极被动的人，很容易逃避责任。
责任感：本质上依然是主动心态的体现。
爱智求真：也是主动精神的体现。一个人不满足于现状，追求更深层次的理解。
追求卓越：不同标准的判断
「4项智慧」
逻辑智慧，包括：
思考能力：把握本质进行深度思考、探索真相
策略能力：能够设计高质量的策略
学习能力：持续学习训练技能发展智慧的能力
这是认识本质、持续发展的基础能力。
人际智慧：对于高主动性和高逻辑智慧的人来说，建构人际智慧，就像学习中学数学物理一样，并不是困难的事情，只要按照方法学习、思考和实践，至少可以超越99%的人（大多数人从来没有系统化的学习过）。
管理智慧、业务智慧：更像是在实践中区沉淀。
在「4个心态4项智慧」中，主动性及逻辑智慧，尤为重要
主动性（愿意思考、会承担责任、遇到挫折会想办法）
逻辑智慧（具备基本的逻辑推理能力、能够比较快的从错误中学习等等）。
其实这两个基本潜力，往往是人的天赋，生下来就具有的。例如小孩，某种程度就表现出了强烈的主动性，会积极的探索、学习、求职。反而后天环境，压制了诸如好奇心、求知欲之类的主动性。
小结：
1、人无完人，每个人都不是完美无缺的，对于组织而言，组织可以整合员工的天赋优势，发挥每个人的特长，短板之处其他员工去弥补即可，记得，我的一位领导曾经对我说，上班和上学对个人而言有很大的一个区别就是，上学的时候，为了综合成绩优秀，要弥补短板，这样，才能综合成绩越来越高，但是上班的时候，正要相反，因为你的短板永远无法弥补到和别人长处一样长，所以，要想发展好，要将自己的长处，也就是优势天赋发挥到极致。这种案例就太多了，很多企业和企业家都是这样做的，找一期，单独分享。
2、对于个人而言，心态和智慧是发展中的，也不会一尘不变的，以往习惯的心态和智慧影响着现在的选择和判断，当然，此刻的心态和智慧影响着未来的选择和判断，所以，这个调整心态和发展智慧的事情可能要陪伴我们一生。
参考：
4步打造创新型组织(21)：新招聘
Iris
