《麦肯锡说，未来20年大机遇》是全球知名权威机构麦肯锡全球研究院（MGI）的研究员们，通过实地调研、基于实例和数据，对全球未来发展趋势作出的分析和预测。他们认为接下来可能改变世界的四种力量是：崛起的新兴世界、技术加速变革、人口结构变化和全球互联。
这四种力量，我们或多或少的都有一些感知和体验。出于个人原因，当下对人口结构变化这种力量比较感兴趣。所以，本文主要跟随作者探讨这方面的信息。
人口结构变化听得最多的可能是人口老龄化。可是，当我们在说老龄化的时候，我们到底在说什么？
1.我们在说人口下降。
“婴儿潮”一代人正在变老，同时生育率在急剧下降。一般而言，生育率与国家富裕程度成反比。德国的生育率是1.4（2014年），索马里等非洲国家则是6以上。欧盟委员会认为德国人口在2060年将减少19%。所幸，德国可以通过从俄罗斯、土耳其、非洲及其他国家吸纳移民的方式弥补部分人才缺口。而那些不具备新移民所必需的经济实力和文化特质的低生育率欧洲国家，由于人才的大量流失，可能逐渐变成“鬼城”。而未来50年，年均人口增长率将从1964-2012年的1.43%降至0.25%。
2.我们在说人口剩余带来的巨大红利的逐渐消失。
全世界在变老。预计到2050年，发达经济体的老年人的人口将达到儿童的两倍。2015-2030年，全球劳动人口的增长率仅相当于2001-2015年的50%，而大部分增长都是由美国、英国和加拿大等少数几个国家贡献。
3.我们在说退休期延长。
由于适龄劳动人口减少，享受退休福利的人口不断增多等不合理的人口结构将增加预算赤字，给全球养老金带来压力，使全世界的储蓄面临挑战，政府提高退休年龄的压力日益增大。英国特纳养老金改革委员会认为退休年龄应延迟到70岁。那么，将老龄化的员工视为遗留成本，还是将他们作为稀缺资源，就是一个仁者见仁智者见智的问题了。
4.我们在说针对老龄人口的营销和服务。
随着老年人消费群体的不断扩大，全球各地的公司、非盈利机构和公共部门，都越来越关注“为老年人服务”这个话题，都在努力开发服务于老年人的新产品和新服务。除了定制化营销、产品和服务之外，企业和各类组织同时在不断创新和构思新产品。
老龄化意味着巨大的挑战，但诚如书中所说：“所有领导者都必须学会抵制一种诱惑，即过于关注未来的风险而不是机遇。”让我们保持乐观态度前行，在挑战中发现新的机遇，完成新的突破。
