作为一个毕业于建筑智能化专业的学生，在上班六个月后被领导安排为BIM运维重点磨炼对象，天真无邪的我感觉自己刹那间仿佛来到了技术革命的前沿，成为一名光荣的先锋者。每次领导开会都会做一只认真旁听的小白，看着各种大神探讨BIM在运维阶段的各种应用和未来，我总是不由自主的做出一副“”“双手托腮，两眼冒星星”的迷妹表情。
但是，当自己真的接手项目之后，我发现BIM就像大家心目中的男神和女生，在自己不是足够优秀的情况下对于BIM只可远观不能亵玩。此处划重点“在自己不是足够优秀的情况下”。下面就开始我一本正经的胡说八道了。
首先，BIM之所以能够得到应用，一部分是真需要体验新技术为建筑行业做出一些总结性经验的，而另一部分则是我有钱任性啊，我必须出个不一样的东西来吹泡泡啊。理想总是被现实冷冷拍下，项目中经常就是业主连个看模型的软件都没有，我就不得不为自己默哀三分钟了。业主是老大，说啥就是啥，“我要123，我要456，我要789”，即使你想上天你也得有个翅膀吧，给的模型啥啥都没有，哪哪都不对，看着模型一脸懵逼的我（我并看不懂模型，确切的说是看着模型检查报告的我）那一瞬间方了。
经过千难万险之后总算把模型掰扯明白了，接下来的就是软件数据了。BIM作为建筑信息的载体，首先就要明确其真实使用的价值和意义，空间管理、设备管理、能源管理、人员管理、安防、消防等等，当设计这个软件的时候首先应该清楚的了解到自己能够干什么，不能够干什么。每次一到需求分析的时候，业主总会让我错误的以为BIM是万能的。我又方了。
终于搞定了需求，软件也开发好了，接下来就是数据对接了。消防动辄上万个点位，外加能源，视频，门禁，停车，人员各种各样的信息，一个BIM对接所有的弱电系统，而在弱电厂家眼里你不过就是一个做软件的，像这种能够做的了BIM的一般楼控厂家都是江森、西门子、霍尼这些大的供应商，不用指望他们来配合你来调试数据。你需要做的就是把几万个点位一一整理清楚和空间位置绑定，打通数据传输障碍，把数据展示到平台上。明白真相后，这一次我没有方，我在点位中凌乱了。
