人多想法多，问题怎么解决好？
这两天工作中发生了一点状况，我连续三天发现角标挂错了时间，上到栏目中切播的小广告上了。之前我自己发现了一回，以为是写切点的制作人员的问题，于是跟她强调了一定要按照固定时间要求写切点，不能随心所欲。结果第二天广告监播的发了照片给我，又错了。第三天我在电视前守着，发现播出小广告的时候又出现了角标飞字。那瞬间一股火气有点上来了，我忍住火气，拍了照片给制作的同事，再次强调了切点必须按要求时间来写。她也有点紧张了，保证第二天去导播那边核实一下情况。
结果第二天发现就是导播的问题，有的广告切点在，可是广告是零播出状况，两个切点，我一般都是按顺序来写，以第一个为主，因为挂的时间长，可以满足广告商尽量播出时间长的要求。可是导播却不是这样操作。只要单子上写了两个切点，他就按顺序切，不管前面是不是有广告，于是错误就产生了。
解决这个问题有四个方法，一是跟导播说明必须按照优先第一个切点的方式，不管第一个广告是不是零播出状态。这个可以沟通。第二个跟制作人员说明根据每天编排调整写切点，有几个具体切播就写几个切点，零播出的省略。这个不太好操作，因为有时有重播的情况。第三个，编排表制作人员有切播就写切点，没有切播不写切点。这个我和她商量了，她不肯，因为广告变化大，她怕出错。第四个，依靠我自己，只切第二个点，第一个容易错的切点略过，可是可能不能满足广告商的播出次数要求和时间长度。可是因为是能由我自己控制，所以比较可行。
综上所述，求人不如求己，任何问题牵涉到环节越多，人为难控制的情况越多越难解决。
