管理决策计算题练习：

计算题1： 为满足市场对口罩的需求，某公司计划上马口罩生产线，根据掌握的市场资料信息，对未来市场预测情况：出现需求量高、需求量中等、需求量低的概率分别为 0.3 、0.5 、0.2 。该公司准备了两个经营方案：

一是新购口罩生产线，投资额为 300 万元；

二是改建原产品生产线，投资额只要 60 万元。

 两种方案的投资的生产线的使用期限都为10年，到期无剩余残值。

    根据市场分析，若采用新购方案，在需求量高的情况下，每年可获益 170 万元，需求中等的情况下，每年可获益 90 万元，需求低情况下则没有收益。如果采用改建，需求高情况下，每年可获收益 100 万元，需求中等情况下，每年可获收益 50 万元，需求低的情况下，年可获收益 20 万元。请用决策树法评价选择方案。

计算题2：某农业养殖公司为了扩大生猪产量，计划进行养殖场建设。根据掌握的信息，对未来的市场情况进行了预测：产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。有三种方案可供选择：

方案1，新建大型养殖场，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。

方案2，新建中型养殖场，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元，销路差时每年可获利30万元。

方案3，新建小型养殖场，需投资90万元。销路好时，每年可获利20万元，销路差时每年可获利15万元。

三种方案的养殖场的使用期限都为10年，到期无剩余残值，

请问哪种方案好？请用决策树法进行分析。

注意：计算各方案的期望收益值

期望收益值的净值= ∑（概率×损益值）×时间－投资额