五天来，我们主要对五大财务比率中的现金流量学习，内容指标是“现金流量、现金占总资产的比率、平均收现天数”。
今天来做一个小结，问自己一个问题：
在这个现实的世界里，你能满足当前的需求嘛？这个需求能给你带来什么？
一、学习了什么
五天来学习的一个大主题：“现金流量”这个比气长短的能力，这个能力带来了再次创新的机会，产生了新的动力，形成了新的市场。
大主题下细分了三个概念：“现金流量、现金占总资产的比率、平均收现天数”，给他们取个名字吧，就叫A1、A2、A3。其中A1又生了三个小支：现金流量比率、现金流量允当比率、现金流量再投资比率。
A1、A2、A3的出现让现金流量更有底气了，不用担心害怕了。为什么这么说呢？我是有原因的，A1、A2、A3和现金流量到底是什么关系呢，其实A2和现金流量关系最好，在你心里地位是70％,我A3也是不错的，没有我你过的也不太好，我在你心里地位是20％,我A1在你心里的地位不高，只占10％,其实在关键时刻能帮你做决定，不要忘了我们是一体的共同合作的，只有不抛弃不放弃，才能创造可能。
二、跟我有什么关系
“现金流量”这个比气长短的能力，清楚的表达了我当前的能力，我的能力你是可以看见的，可以监督的。
能够及时反应我赚到的钱能不能还负债，能不能满足股东和资产的需求，能不能进行新的投资，带来新的利益，也就是现金流量比率、现金流量允当比率、现金流量再投资比率他们三个的贡献。
现金占总资产的比率能够清楚表达我有钱的，现金为王的概念。放开手干吧，不要忘了我还是黑社会老大，黑白两通。什么债务我都能要回来的，平均收钱的天数在行业里是最短的。
欢迎大家来投资，赚钱的事肯定和你有关系。
三、行动指标什么
欢迎来看看我的公司，美联新材虽然是吃钱行业，但是我有钱，各个指标还是有说服力的。
图片发自简书App
A1占10％。 A1中现金流量比率最好＞100％、现金流量允当比率最好＞100％、现金流量再投资比率最好＞10％。美联新材美联新材这个指标有点弱，不要忘了，现金流量再投资比率还是达标的，这说明了我还是对未来有耐心。
图片发自简书App
A2占70％。A2最好是＞10％-25％,美联新材的现金一年比一年要好，说明未来是理想的，我准备好了。
图片发自简书App
A3占20％,A3最好的时候15天，平均都要在60-90天以内，看看美联新材还是在标准以内，完全有能力，有钱咋们一块赚。
说了这么多了，你也看到了我的实力，各个指标都在那摆着呢，只有通过读财报才能明白黑与白，真与假。
四、拿到了数据怎么分析
要用立体思维，大局思维，从点看面，从面看体，从体看局，一步一步接近真相。
要把镜头不停地放大缩小，缩小放大。持续着这个简单的动作，带来了超强的切换能力。
信息的时代是需要不断的迭代的。下回再来看真个形势。
每一次都是新的认知，带来不同的感受。新的就会是旧的，旧在不停的迭代，迭代的工作就是镜头在的动作。
