看完《极致产品》，我只想做一件事，那就是用书中关于极致产品的三个关键词，刚需，痛点，高频，套用一下我明年打算着手开展的项目。
我想，化为己用，是对知识最大的尊重。
如果看过韩语《我脑海中的橡皮擦》，大概会知道失智是怎么一回事。事实上，失智不仅仅是失去记忆，也完全不浪漫。
一个家庭里，如果有老人得了失智症，最痛苦的一定是他的照顾者。有的老人会走丢，有的老人会24小时跟从，有的老人会蛮不讲理。不同的是他们的症状，相同的是这个疾病不可逆，令人无比绝望。
所以我的项目，就是针对失职症老人的家属，开展支持工作，解决他们的迷茫感和照顾压力问题。
病人的照顾工作，一定是刚需，也是痛点，我想这毫无疑问。但是作为一款极致产品，仅仅是痛点和刚需是不够的，是不是高频，意味着能不能有用户粘着度，有没有可能成为现象级产品。
对于解决家属迷茫这个问题，我认为不算高频产品。迷茫是因为他们对失智症不了解，一旦了解了，就不会长期处于迷茫状态。但是照顾压力是时时存在的。因为失智症老人离不开照顾者，所以照顾者压力很大，想要出门喘息是非常困难的一件事。如果每个月能提供一次喘息服务，对照顾者来说也是一种莫大的安慰。
所以，破除迷茫，作为一种使用并不高频的产品，却能为高频的喘息服务打好前阵。这就好比买车，车并不是高频的产品，但是保养和维修是啊。所以，不卖车的修理厂也可以活得很好，但如果现在的4s店只卖车不保养不维修，几乎不能生存。
所以，虽然我面对同一个客户，也要做几种不同的产品去满足他们的需求，清晰认清产品的结构和特性是什么，并做好引导，保证留存。
三个关键词确实是一个可以拿来主义检验产品，剩下的就是运营了。
