像股票这样的金融资产不是一张纸，它是潜在企业一定比例的所有权，企业自主经营，只有资本配置和薪酬体系是高度集权的。
#把家庭视作一个企业，一家之主只有两件事，家庭的钱都配置在什么地方，以及各个成员是不是得到了个人成长的正反馈。
①资本配置技巧
最主要的任务: 将公司产生的现金取出，配置到最好的机会上去。
#家庭可支配现金，要用在配置最好的机会成本上，比如身体不好就要买保险，孩子成绩好就买教育基金，可能会成功的创业等等。
若有人在兜售，一定有兜售的理由。
#家庭成员中有人不想要成长，或者总是“张嘴等味道”，一定有背后的理由。
②创建符合股东利益的薪酬体系
读一读《伯克希尔哈撒韦的股东手册》
③拓宽护城河的技能
找到竞争优势，并将他们都变成护城河
#什么是护城河，品牌，独特的产品，独特的成本优势，特殊的运营模式等
#直销模式本身就是一种护城河
④现有管理者要有诚信
声誉和诚信是最宝贵的资产，然而它们可能瞬间消失
#父母作为家庭中最权威的存在，声誉和诚信同样重要
绝对不要购买一家管理差劲但还算得上好的企业，然后设法找人来经营它
#绝对不要以为嫁给一个糟糕家庭的好儿子，然后设法通过婚姻改造他
⑤凤毛麟角的经理人
读一读《西蒙马克思，玛莎百货第二代掌门人》的故事，山姆沃尔顿sam malton，阿吉特贾因
摸到一手好牌
面对竞争时常常表现出狂热和聪明才智
通过管理会产生巨大的作用
#够幸运，敢拼敢赢，懂管理
擅长管理的经理人有时能找到一个相对安全有利可图的细分市场，就像动物在一个狭小的区域能够繁衍兴旺，专攻小众市场的人也可以很好
#小众市场盈利的条件:要有利可图，而且要经理人擅长管理
不相信有赖于员工各个优秀才能成功的企业，也不相信优秀的管理者对基本条件很差的企业能有很大帮助。
对经理人的要求:像一家好企业那样产生现金，并且专注，不鼓励多元化。
