为什么绝大多数的人互联网创业都会以失败告终呢？那是因为个人创业方向选择是错误的！
一提到互联网创业，绝大多数人能够想到的就是内容创作，毕竟在过去的10年的时间里，我们在自媒体平台上就看到了很多依靠打造优质内容成功。
的确内容为王也就变成了绝大多数人坚信的一个，能够在互联网创业成功的必要因素，那么反过来，在不成功的时候，也就很容易找到不成功的理由，那就是你没有做出足够质量好的内容，你需要在你的内容创作上 更加的用工，更加努力才有可能成功，但是如果你仔细想一想就会发现内容创造，他是需要时间和精力的 ，对我们个人创作者来说，我们既没有充裕的资金，也没有团队支持，甚至很多人都没有充裕的时间去做这件事，那么对于那些有钱、又有团队支持的创业者来说，我们做出的内容在质量上有很大可能是比不过他们的，这本身就是一场不公平的竞赛，所以所谓的内容创作，内容为王，其实还是资本的游戏，我们作为普通的个人创作者是不可能在这样的游戏中获得成功的，那么我们究竟要怎样做才有可能避开失败的宿命呢？
要回答这个问题，我想我们需要回到个人创业的 起点，其实也是一切商业活动的起点，什么是商业活动最本质的东西，那就是价值交换！
对于个人创业者而言，如果我们能够提供给顾客 对他们来说非常有价值的产品或者服务，那么顾客就愿意为这个产品和服务付出金钱去购买，这是世界上 一切商业活动的基本准则，所以我们个人创业能否成功的基础在于我们是否能够为别人提供对他们来说非常有价值的产品，对于顾客而言这个产品对他的价值越高，他们就越愿意支付更高的金额来购买，所以我们个人创业的重点就在于你究竟能够为客户提供多少价值？
当这个关键点牢记在我们心中的时候，我们再回来看看前面所谓的内容为王的商业模型，到底是怎么一回事，所谓的内容为王，其实就是知识、信息为王 ，这样的商业模型是通过给顾客提供的知识和信息来获取报酬，我们其实都应该熟悉所谓的知识无价或者信息就是金钱这样的论断，这样的观点在100年前那肯定就是真理。因为那是一个信息极度匮乏的时代，而在现代的社会只需要一个小小的手机，你就几乎拥有了全人类几千年积累下来的所有智慧和经验。所以在现在的社会，知识和信息其实是廉价的。在很多时候甚至是免费的，这就是为什么，哪怕是那些做得很大，很成功的知识、信息类的博主，他也不可能靠收取会员费来盈利。因为当你想要对只要花费一点功夫去网上查一查，就能获得到的东西去收费的话，那么你是注定不会成功的，基本上就是这些大的博主他们的主要收入还主要是靠广告费、带货或者厂家给的赞助。
讲个我以前在书上看到的一个笑话，其实这是一个真实的笑话，他说的是一个美国很有名的励志类畅销书的作家，有一天他在街上碰到了一个粉丝，这个粉丝跟他打完招呼后，就跟他说你的很多观点改变了我的人生，非常感谢你！这个作家背包里正好有几本他的书，他就拿出他最新的一本书问那个粉丝，说你要买一本吗？结果这个粉丝说“No， I'm good！” 意思就是说算了， 我不想买，然后这个作家在他的博客里记录这件事情，在博客的最后他讽刺那个粉丝说你的人生还真是廉价！很可笑吗？
但是在我看来，这其实并不是一个笑话，是一个 真实的写照，那就是所谓的知识和观点是没有办法让人付出大价钱来购买的，而在这个故事里甚至别人连 微小的金额都不愿意付出，因为其实你只要在网上认真的搜索一下，就会发现无数的类似的观点和信息，那么既然资讯、信息基本上是廉价或者是免费的，那么为什么还要做内容创作呢？而我们又怎么样才能靠内容创作去赚钱呢？而不是靠那些微薄的广告费赚钱呢？这还是要回到我们前面所谓的商业的本质上，那就是你还是必须要给客户提供真正的价值，那么有什么事情是对别人特别有价值的呢？那就需要能够帮助客户解决他们实际遇到的问题，你能够解决的问题越大，客户愿意付出的金额也就越多，因为人都是懒惰的，如果可以付出一定的金额去解决一件事情的话， 很多人他都是愿意支付这个钱，就好像每个人都知道减肥其实很简单，就是让你热量的消耗多于热量的摄入。但是如果需要计划自己每天的食谱，需要制定自己的运动计划，这件事本身就是一件非常繁琐而且复杂的事情。而如果有个教练已经帮你设计和计划好了 所有一切关于饮食和锻炼的相关事宜，而你只需要 照着去执行，同时这个教练还会监督帮助你去具体的执行，那么很多真正想要管理自己身体的人，他就会毫不犹豫的购买这种服务，这也是为什么健身这个领域是个人创业里非常大的一块，一个重要的原因在这里我们可以看到健身教练所做的就是根据他们对健身 和饮食营养方面的相关的知识，再根据客人的具体情况浓缩成一个专门针对这个客人的身体管理的解决方案。那么这样的解决方案对于这个客人，那就是非常有价值的，他们是很愿意为这样的产品来支付高额的费用。而这就是我们作为内容创作者的未来的发展方向，那就是根据我们对自己所创作的内容里的知识和信息资料制定出能够解决实际问题，这样对于那些想在相应的方面有所突破，解决他们实际问题的客户就是最有最有价值的，这个时候客人他是不会在乎你的产品是不是精美的包装，是不是有完美的视频剪辑？更不在乎你有没有团队？有没有完美的工作室？他们唯一在乎的就是你的产品是否能够帮他们解决实际的问题。
很多时候你都没有实际的产品你只是把你计划中的产品和它的一些基本的功能，能解决的问题告诉大家，这时候，很多真正感兴趣的人已经会来向你订购你的产品，而那些还需要依靠广告费或者打赏才能活得下去的内容制作，最大的问题就是他们没有能够真正给客户提供有价值的东西，这样客户才不会直接为他们的内容买单，而因为没有客户买单，那这些内容创作者才会想方设法的提高他们的内容的质量。靠更好一点的文案或者更酷炫一点的封面图，还有更有噱头的标题来吸引潜在的客户。然后依靠这些吸引来的多的粉丝来提高那么多一些的广告分成，所以我们不要做传统的内容创作者，如果大家看过我高斯分布的文章，你就知道在每个领域头部玩家就那么寥寥的几个，而在传统的内容创作的商业模型下，注定了在每个领域，也就只有那么真正的几个头部的玩家能够靠广告收入赚到钱，其他的人注定是会失败，而在解决方案提供者这个商业模式下，整个内容创作的市场就会被划分为无数的解决各种实际需求的各种高斯分布曲线。理论让每个微小的细分市场都能容纳几个头部玩家，但是因为这个提供解决方案的市场有一个非常特殊的地方，那就是最好是针对客人提供定制的解决方案，那这也就意味着每个头部玩家，它能够提供服务的客人数量是有限的，这样在这个细分的市场，他就可以容纳更多的玩家，这样哪怕是一个微小的、单一的细分市场，它里面能够容纳的玩家数量也会大大的多于传统的内容创作市场。这也就意味着，如果你能够专注于为客户提供能解决问题的最好的方案，那么你面对的就是一个基本永远都不会饱和的市场，这样的话对于那种传统的创作者而言，除非你达到这个领域的头部的玩家否则你永远都不会有出头之日的，那种压迫感也就没用了。你就可以全身心投入到真正去解决问题的内容创作中去，而理解了这一点，所谓的内容创作的个人创业的春天才真正的到来。
好今天就和大家分享到这里，以后再和大家讲讲如何具体的找到切实可操作的个人创业方向，再见！
