一、项目里程碑的前世今生
1、里程碑，百度百科的解释词：
里程碑是一个汉语词语，拼音是 lǐ chéng bēi，意思一般是指建立在道路旁边刻有数字的固定标志，通常每隔一段路便设立一个，以展示其位置及与特定目的地的距离。里程碑的另一种含义，是指某种重大标志性事件，或发生某种特定意义的典型事件，或具有开创性意义的重大事件，或具有重大学术理论意义的公认事件等
昔日里程碑是一块石碑，现在大多改用金属板。马路、山路、铁路均可能会设有里程碑。里程碑上的数字表示该处距离起点或终点有多远。现代项目管理中引用里程碑概念，以阶段性明确的可交付物来衡量项目进度。
2、里程碑，维基百科的解释词：
里程碑，一般是指建立在道路旁边刻有数字的固定标志，通常每隔一段路便设立一个，以展示其位置及与特定目的地的距离。昔日里程碑是一块石碑，现在大多改用金属板。马路、山路、铁路均可能会设有里程碑。里程碑上的数字表示该处距离起点或终点有多远。现代项目管理中引用里程碑概念，以阶段性明确的可交付物来衡量项目进度。里程碑的另一种含义，是指某种重大标志性事件，或发生某种特定意义的典型事件，或具有开创性意义的重大事件，或具有重大学术理论意义的公认事件或指人生中的转折点等称之为里程碑。
二、项目里程碑的重要用途
1、计划：把项目分为阶段性目标；
2、控制：强制约束，控制各个阶段目标实现；
3、沟通：与管理层、干系人良好沟通；
4、责任：明确规定了项目各方的责任义务；
5、报告：简明、生动、通俗、实用。
三、怎么写好里程碑计划
1、遵守SMART原则：
（1）具体的，有明确具体的可交付成果；
（2）可衡量的，目标设置是可以被衡量和判断是否成功的；
（3）可实现的，团队成员以及干系人可以接受且都能做到的；
（4）相关的，目标要与其他目标以及整个项目有关联的，不重要的，不影响进度，不涉及核心的，都可以暂时放在一边；
（5）有时间限制的，有一个确定的开始时间和结束时间。
2、确定里程碑时间节点
确定Deadline的时间。
3、确定里程碑交付物
设置好里程碑时间点后，也需要为里程碑设定目标交付物。
结尾：制定里程碑计划，有很多好处，其中有4大好处：
1、控制开发节奏；
2、预留缓冲时间；
3、激励团队成员；
4、分散/控制风险。
