一，产品定位:
为消费者提供足不出户的理发服务，使用app，让消费者根据简单信息筛选理发师，定时，或预约或即时上门服务。为理发师(以及部分有空余劳动时间理发馆，)增加业务。
二，产品优势
针对消费者
1，消费者可以足不出户享受服务。
2，部分开销或服务(如洗发水的自提供和洗头服务的免除)可由消费者自行解决，降低成本。
3，时间自由弹性，可在工作时间提前预约定时或即时理发。
针对理发师
1，大幅提高空闲时间(理发店内等客时间)产值，充分利用时间，提高销售额。
2，增加收入，可将原理发费用店内抽金大幅度减少，由理发师获得，店主或app方可收取理发师出行费(累死外卖配送费。)
三，产品劣势
针对消费者
1，可能会有部分消费者不愿意理发师陌生人进入家中进行服务。
2，在杜绝理发师与消费者私下认知上不利操作。
3，上门服务无法进行染发烫发等一系列大额服务。
针对理发师
1，需要出行理发，增加劳动量。
注意:合理的薪金分配是解决绝大多数问题的最好手段。
四，同类型其他行业app对比
外卖
相同:由app地理定位，提供由店到家的上门服务。
不同点:
1.市场广阔，无其他同类型成型产品，潜力大。
2.与外卖行业店家与配送员的泾渭分明不同，外卖行业中，店家进行商品制作，app方只需要提供配送以及信息登陆服务，双方盈利模式不同却能双赢。而在我们的app中，我们需要大量的理发师待命或者出工，我们的理发师即是厨师也是配送员，我们要么能与大量空客理发店合作(此方法监管问题成迷。)，要么自己成立理发中心，培养理发师，无任务时理发师在店内进行工作并随时待命(个人推荐。)
3，理发行业需求量远远低于餐饮，如果我们用价廉的方式吸引消费者，那么我们的收入会收到很大影响。
