写2019年1月23日 戊戌乙丑庚申甲申 星期三 午 晴
这是大東同学第96篇日记
我身边很多在互联网从业的朋友，都非常喜欢养猫，朋友圈各种晒猫，当然狗也不少。
其实，互联网圈爱养猫也是有原因的，在这个圈子里，平均上班时间都有要比其他行业时间要多，而且还是隐形加班的。
这和养猫有什么关系？
一个人在外漂泊，内心总会孤单的，如果有个人陪伴是多好，假如这个人找不到，养个宠物也不错，这个时候的心态，他们养的是一只宠物吗？是的。
肯定是一只宠物，但他们真正渴望的是陪伴，陪伴背后的逻辑是宠物陪人，不是人陪宠物，既然这样，也可以养狗呀，不一定养猫。
没错，养什么，确实可以根据自己的喜好选择，这种选择是主动的，但是选择的背后是有科学的。
互联网这个圈子一直以来，与猫颇有渊源，比如说，以前上网必须要有一个调制调解器（也就是俗称—猫）。天猫为什么叫天猫，不叫天狗，你可能会说TMall域名决定的，但是这个域名同样也可以决定关于TM首个字母的名字，其实都是由原因的。
我查了百度指数，猫和狗的关键词，猫的平均搜索量基本高出狗的关键一些，可以看出互联网关于猫的文化还不少，但这些还都是比较抽象化的理由。
其实，猫比狗很好照顾，也没那么麻烦。
比如，猫不需要太多陪伴、不需要拉上街去散步、也不需要频繁洗澡、它们的睡眠时间很长、基本是夜行者，另外它们总体性格方面比较温顺，情绪比较稳定，不容易发火。
互联网是一种独立和具有创造力的产业，同样猫也是一种独立和具有创造力顽皮的动物，在这种引力当中，两者互相吸引。
为什么要写这样的标题，好奇“害死”猫，其实我想表达的是，产品这个岗位。
产品喵和产品汪哪个更合适的产品的动物代表呢？
其实，这个话题一直以来都比较由争议。
我自身不养猫狗动物，并不是我不喜欢，而是我老妈很忌讳这些动物，老人家比较迷信。
那天，我和一个高人聊天，他是培训讲师，很厉害的一个人，短头发略接近秃头，双眼皮非常狭小细长，从他的眼神和气场流露出，此人记忆力很强，一本书在10天零碎的空间时间内，就可以把里面的内容记得七七八八了，我很佩服，也许他又自己的看书方法。
他和我聊道一个问题，那天，他在杭州做培训讲课，他就问了下面的学员，产品经理需要怎么样的素质？
上百号人，各种答案都有，什么责任、耐心、敬业、投入等等答案都有，就是没人讲“好奇心”。
我的观点和他一样，如果一个产品人，不具备好奇心，是无法把产品做好的，因为这类的产品经理畏惧被打破，畏惧改变，他们会因循守旧害怕制定的规则被打乱。
好奇心，是产品经理从业资格天性的基础要素，好奇心可以触发他们去探索信心事物，发现先机，应用并能掌握。
好奇心也是一种，精神领域的产物，敢于尝试和持续学习，使人一直不段在进步，反之墨守陈规只会被不知道的产品打败。
就像方便面几十年来，一直属于霸主地位，外卖行业突然出现，就轻而易举的把它打败了。
另外，大家觉得京东最大的竞争对手是天猫吗？
错，那是京东自己认为的敌人，其实京东最大的对手是拼多多，只是京东不愿意承认罢了，等到拼多多崛起后，也与阿里为假想敌的时候，京东那时候恐怕已经发现，身边又多了一个强大的对手，以前是小弟，现在是对手，难于接受。
所以，产品经理不仅要往大的看，也要看小的趋势，但是如果没有足够的好奇心，还会有什么动力，可以让自己先占先机吗？
估计应该没有了。
另外，为什么我说，产品经理更像猫呢。
一个好的产品人，不仅需要高情商还需要极强的自我控制力，还有所有职业应该具备的抗压能力。
情商是什么，简单的来说，就是懂得掌控自我情绪的调节。
科学研究表明，猫在情绪方面，表现要比其他动物更加稳定，因为它们比较自信的动物。
自控力方面，我认为也是产品经理入门必修的一堂课，因为这个世界有太多诱惑了，如果无法掌控自己的自控力，那么在产品实施方面，也是无法克制诱惑的功能。
猫在自控方面，表现的非常克制，它们不会轻而易举受到的你诱惑，它们也不会受到你的控制，总之，就是那种，“你别一直给我，如果我有需要的时候，就来找你”。看似傲慢，这样是和产品经理人需要的修为。
好奇害死猫，那是不可能的。
做产品经理，不热生活，不分享生活，没有一颗好奇心，不懂得自我激励和情绪调节，怎么可以把产品做好呢？
一个好的产品经理确实难招，人难招不是在于人少，而是无法判断哪个是好。
面试的一两个小时，很难判断，此人对生活的态度。
所以，大家都是按照技术岗位要求，来面试产品经理，拷问一些所谓的技术知识，其实这些知识，大家在网上收集或买几本书，硬啃几天基本来应付面试是没有什么问题的。
聊过往的经历也是可以的，但是学会提问是一门学问，不是每个人都可以做到抛砖引玉的问题。
从生活态度和观点上应该可以看出一个产品经理的能力范畴。
最后，思维开发是产品岗位的核心要求。
无论你对我是什么态度，希望你能留言评论，好让在远方的我感受到你。谢谢~
写作不易，别忘了点个赞喔~
如果觉得本文不错，欢迎转发。感谢^_^
–本文完–
