黄金圈第二篇文章——关于制定周计划

【写在前面】

1、黄金圈的使用场景?其实我把使用场景给复杂化了。“使用场景”,这句话不符合过去经验的认知。其实说人话就是,什么时候用。黄金圈在什么时候要想到运用呢?当你刚开始产生一个念头,想要去做的时候,你可以想一想,为什么要做这件事?(why),做这件事可以达到这个目的,但是有没有其他方法,达到这个目的?(how)这件事情要做到什么程度?(目标,what)

2、今天本文其实也是被迫做的作业。因为参加了短训营,自己又说大话,没完成要怎样怎样。本来这个时候,我其实已经睡了。但是“垂死病中惊坐起,我还没有写作业!”

3、第一条,其实昨天我也写过。但是居然一点印象都没有。看来黄金圈还没有形成条件反射。还要继续修炼

4、第2条,想说的是,如果要精进,其实应该再修改一下昨天的内容,而不是新添一个内容。用RSQC来讲,R范围要小,但是次数要多(C成本要大),这样的质量(Q)才能高

【流程展示】

〇、初始期待:做周计划

一、WHW-PORT分析 :

• Purpose(【Why?】1、让一周有掌控感。2、一周重要的事情不仅能做完,而且能做的漂亮。3、过去想做而没做的重要理想,能够做到)

• gOal(【What?】这个工作要达到什么样的目标呢?)

完成周计划制定。截止时间5月9日

• Result(【What?】这个工作要产生哪些成果呢?)

1.本周日程表,

2.一张关于周计划的Excel表

• Task(【How?】这个成果的产生需要做哪些任务呢?)

1.阅读今天永澄大大的文章

2.估算本周时间

3.书写每日必做事情

4.目标分解

5.任务补充

6.制定计划

二、(必选)执行后与过去惯常做法的对比,收获有哪些:

过去,周计划想做,却不知道怎么做。而且不知道制定周计划的目的。今天至少跨出了第一步。后面继续迭代吧。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容