前几天，发生了一件事，说大不大，但是追究起来，也不算小事了，因为这件事对整个活动影响非常大。
事情经过是这样的。我们这里准备召开一次大型会议，跟往常一样，确定好时间、地点、参会人员、议程、会务分工等事宜，其中的曲折过程就不多说了，总的来说，整个流程下来没什么纰漏。但是，会议当天发生了一件事情。普通参会人员可能会忽视的问题，但是组织方就一定会注意到。那就是电视台的记者。
而那天发生的事情就是电视台记者迟到了！大会一共就两位领导发言，记者到的时候，第一位领导已经发言完毕，也就是说第一位领导发言的音像图片完全没有，想补也补不回来了。出现了这样的失误后，负责联系媒体的同志被狠狠的批了一顿，还写了一份检讨书。
按照负责联系媒体的同志所说，已经跟各大新闻媒体沟通联系不少于三遍了，会议前一天的晚上还电话提醒过。但是，会议当天，根据会议安排，在会前收缴了手机，没有及时跟进新闻媒体同志是否及时到达会场。没想到就是这里出了纰漏。
做好与做坏，可能就只有一线之差。如果当天会前半小时再打一通电话，或许事情的结果就截然不同了。仅仅就是一个电话的差距，由表扬变成了检讨。
在这件事情上，可以从中反思：任何事情不要认为通知到位了就会可以顺利得到好结果，我们还要在过程中不断的督促督办，才能把安排的事情落实落细。
