hello，我是Samye，是Worktile&纷云的移动端产品经理。各位日常工作中用到的Worktile&纷云的iPhone端、Android端、iPad端、Apple Watch端都是出于我们团队的努力哈。每天我都会抽一定的时间查看并回复用户反馈。大家的声音、意见，我们都看得见、听得到，所以大家请不要吝惜你们的吐槽，尽管抛过来。
我的一天一般是从信息的收集开始。一方面可以通过相对轻松的工作内容开始一天的工作，避免繁重且难度系数高的工作打乱一天的工作情绪及节奏（10：00am~13：00am并不是一个很好的工作输出时段）。另一方面，很多时候信息收集是经常被我们忽视但却又十分重要的工作，作为产品经理，我们需要从不同的角度来获取信息，并不断审视产品。
产品经理在自己都还不清楚要做的究竟是什么的时候，却要UI先动手出效果图，最容易导致一个后果就是最后会选择一个最好看的方案。这表面上看是皆大欢喜，产品省力，UI能画起来不会束手束脚，节省了时间，开发也有更多的时间改bug。
但是这其实是在掩耳盗铃，是在悄悄的给自己挖坑掘坟。这种情况下，先任由UI信马由缰的画，然后产品或者大家投票，再会挑出画得最顺自己心意的，到这里还看起来挺美。但是后面画风一转，因为很少可能是产品拿到就是自己想要的，产品会在UI的基础上再按自己的主意修改。最后结局往往变成，产品的方向定位是UI画出来的，视觉细节最终却是产品定下的。于是大家嫌弃产品定位不准，UI画得难看……
问：如果给客户放 PPT 的时候突然蹦出来不雅图片，怎么办?
知友：刘熹坤
沉默半响，然后问：“大伙儿还困吗?——不困咱继续。。。”
问：「拿得一手好牌还装孙子地打」这类行为是什么心态?
知友：刘云暄
因为孙子就是这么打的。 “孙子曰:兵者,诡道也，故能而示之不能。” 《孙子兵法》
今年夏天，我从旧金山搬到了广州工作，成为了微信的一名产品经理。
搬到一个陌生的国家意味着许多事情要从头学起：比如要讲外语、适应饮食习惯差异等等。然而不到几个月我就惊讶地发现，开头我特别不习惯的东西对我已是轻车熟路。
我的数字生活也经历了这样一个过程。我卸掉了所有我曾在旧金山用过的应用，换上了这儿的人们常用的，首先我作为科技人士本来就好奇心强嘛，再说我来到这生活，当然越“本土化”越好。
有一天，我想找点乐子玩，于是我就在自己的笔记本里一条条列出“中国制造”的这些应用和我在美国用的那些有何不同。写完才发现列了这么长，于是我决定专门写一篇文章，进行一个系统的分析。
今天，微信月活跃数达5.49亿，用户覆盖200多个国家、超过20种语言，媒体纷纷发声称其为“不可替代的”“现象级”app，微信之父张小龙随之被捧入神坛。
但是即使是这样，目前，至少是目前，所有人还是低估了微信。
今天很多人加好友的第一件事情就是修改备注名称，今天还有几个人记得腾讯微博？今天还有几个人用通讯录时候逐条查询而不是直接搜索，今天大家是不是习惯了在微信的窗口内浏览好友发来的链接？
本期小百专访我们请到的是有丰富产品经验的资深产品经理冯昕老师，冯老师的从业经历丰富，先后有过腾讯，百度这样的大公司的从业经验，今天很荣幸能够请到冯昕老师来为大家分享需求分析方面的实用干货，希望能够对有需要的产品新人提供帮助，同时冯老师还将做客产品100大讲堂，就在本周四晚8点！
本文总结自：55家科技媒体+4大搜索引擎数万搜索结果+数百个微信公众号+数千个商业计划书积累+2年个人收藏；历时半个月，关于商业计划书的整理已完成；感觉像是编了一本书；因要点太多，我字斟句酌全力压缩，但还是有很大篇幅，请见谅；
为什么写好商业计划书很重要
1、足够好的项目，是不需要商业计划书的；
足够闪亮的项目，投资人都是追着去的；不过这种传说级别的项目毕竟是少数；
因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会；
朋友网：腾讯公司打造的真实社交平台，为用户提供行业、公司、学校、班级、熟人等真实的社交场景。原名QQ校友，2008年公测，次年正式上线。2011年1月更名为腾讯朋友，同年7月，再次更名为朋友网。朋友网的这一系列举动，更像是对人人网的阻击防御，连改名都亦步亦趋。不过，朋友网并没有能对人人网造成大的威胁。现在人人网也举步维艰，朋友网更是早已被人遗忘在风中。
创业热潮来袭，越来越多的人开始加入互联网创业大军。现在，雷军的“专注、极致、口碑、快”，俨然已经成了中国互联网脍炙人口的大鸡汤。我总怀疑，他真的说过这样的话吗?满世界的马云语录，也不知多少是其真言。名家名言真不少，心灵鸡汤总是坑。很多事情都是结果已定，再用故事美化其过程。
让我们丢掉那些所谓真理，来正视“如何做好产品?”这个问题吧。
很多人都以为产品经理是天马行空，富有创造力的文艺青年。事实也可以算是如此，因为大多数初级产品经理都是自我的。
违规违法、玩弄女人、海外私生子……少林寺方丈释永信，最近又火了。
7月25日，一篇名为《少林寺方丈释永信这只大老虎，谁来监督？》的实名举报帖，在网络上蔓延开来，再一次把他推到了舆论的风口浪尖。
时间拨回到1982年，一部上映的电影《少林寺》让博大精深的少林功夫名扬天下，功夫再次拯救了少林。
抛开他的私生活不谈，不得不承认，少林寺的释永信堪比一位优秀的产品经理，从需求发现开始到完成产品上线，并持续运营，实现既定产品目标，把产品卖出去并且卖的好。他功不可没。
