今天下午参加了“共享经济下的人才战略”峰会，见证了这一场活动从思维碰撞到现场完成的整个过程，今天有300+的同行莅临，有阿里、华为，IBM的大咖分享，而我，却被智囊团李总的那一封信感动到了！创业人的一路艰难，如同养育孩子一般的心路历程，令人敬佩！也被永诚智海的永芬姐创业第一场活动的热闹场面所感染，一定会越来越好！
整个活动，所谓的大咖因为分享的专业维度很高，接地气的部分就显得少了一些！倒是宁波银行徐总的分享，虽说有打广告之嫌，但是看的到HR人在宁波银行发挥的巨大价值和作用，用微信社群运营的方式去做HR招聘已经不是新事物，但是能把它如此完整的运作成功，全国也不多见，不禁在心中为徐总点赞！
还有一个产品思维，指的是HR在企业内部做培训应当用产品思维去运营！于是，我们的客户是谁？我们的产品是什么？很多人说客户是员工、经理，老板，产品是课程！但是顾老师给我们的思维，客户是部门经理，产品是合格的员工！细细一琢磨，挺有道理，于是就走心了！
阿里的张魏老师，文质彬彬的技术男模样，分享起来一点不含糊，说了很多阿里的干货，而我就记住了“你有病”，主要说大都HR和部门沟通的时候释放的大量信号都是“你有病”，我们会挑问题，会去对接大量我们认为对的事项，而站在部门经理的维度，他们吸收的就是“你有病”的信号！内心的独白就是“你才有病！”，如果换一种启发式思维，让部门意识到“我有病”，然后HR就只做“我有药”的锦上添花的工作，往往事半功倍！果然大道是至简的！阿里之所以伟大，在于它的思维模式以及团队将思维认知转换为行动的能力！
在这个自己即将走上创业生涯的日子里，参与了这样一场活动，也遇见了很多同行。很多人为我的0到1的蜕变，点赞！但是也会提到自己也想有一天走出来，只是要积攒一些能力，到足够专业才行动！其实，我想告诉这样的伙伴，你对自己能力足够的判断太主观，能力是不是足够，得市场说了算，而你如果一直埋头赶路，永远会偏离市场，这和你的初衷是矛盾的！
继续聚焦成长，让市场作为检验自己能力的唯一校场，在共享经济的风口上，让自己成长的再快速一些！
