京瓷公司从创业之初就是坚持独立自主，非常重视产品技术的研发，不断创造出客户期待的、有价值的产品。凭借先进技术，在交货期、质量、新产品研发等所有环节上全方位地满足客户的需求。
如书中所述，人有各种不同的想法，如果每人都各行其是，公司会怎样？每个人的力量不能凝聚到同一个方向，力量势必会分散，就无法形成合力。我们每个人无论个性、受教育水平、想法也会各不不相同，想要让全体员工思维方式保持一致，便要坚持开展员工思想工作，全员灌输公司的思维方式和发展目标，让所有人员接受并践行企业理念，思维不统一，理念不一致，行动一定会有问题。只有全员参与经营，知晓了经营状况，才能更好的齐心发力。
玻璃般透明的经营，现在很多企业都很难做到这样的经营，但稻盛先生的企业一直保持着。透明般的经营其实很好，很大程度上能让很多员工知晓公司真实的经营状况，同时也知道自己为公司付出了多少，这样就能更好的将全部精力投入到工作中去，因为只有这样你付出的劳动和发挥的作用，才能获得相应的报酬。
