关于时间买卖
这一周李笑来老师更新的概念是“时间买卖”。
按照自己理解回顾一下关于这个概念他主要讲了些什么？
一、个人商业模式升级路径
1.单份出售时间。核心：提高单份时间售价，比如更高学历，更好的专业，更难的认证证书。
2.同一份时间出售两次。给别人打工，不如同时给自己打工（我在现在的工作中有没有获得成长，成长是最能配得上自己时间的报酬）。
3.卖时间终将不划算。按单价出售时间，总体上必然是不划算的，单位时间的市场售价存在一个无法突破的玻璃顶。因此，同时给自己打工，不如彻底为自己打工。最好的做法是先做自己的老板，通过日积月累的成长，逐步积累，最终获得成为别人老板的资格。
4.买时间终将划算。成为别人的老板，就有资格批量、合理购买他人的时间，而后以适当价格把那些时间的价值再卖出去。要购买那些为自己打工的人的时间，因为他们总体上是被低估的。
二、单份出售时间常犯的错误
把自己的努力和付出与单位时间售价直接挂钩，采取两个方式粗暴的提高自己单位时间售价：
一是磨洋工。比如，收8小时的钱，干2小时的活，等于把单位时间抬高4倍。
二是喊高价。比如，利用信息不对称，频繁跳槽获得更高的薪水。
坏处：通过磨洋工和频繁跳槽是无法获得财富自由的。
三、成长过程会伴随着低估
1.你的单位时间价格和时间价值很难重合。注重价值，而不是价格，一味追求高估值是在追求不可能的结果。
2.被低估是成长过程的常态。基本上，大家打工拿到的都是与市场平均水平差不多的报酬。市场上的顶尖人才更可能被低估，他们很可能把“被低估”当作对自己的能力与成长的肯定。
3.不断成长的结果，就是你终将被低估。不断成长的人终将会遇到那个无法突破的玻璃顶（单位时间市场售价），直到不得不、必须、必然冲破那个玻璃顶。而在此前的所有努力都是在为那一刻做准备。
4.当确定被过分低估。终有一天，自己确定被过分低估，那就是到了该自己闯出一片天空的时候了。
四、老板的资格
1.尽快把自己先变成“给自己打工的人”。这样会很容易识别同类，与他们做朋友，在成长为老板的路上走得更快。
2.不具备当老板资格的人。从来都只为了薪水只给别人打工的人，是不可能有资格做老板的。不能给自己带的人提供真正成长机会的人，实际上没资格当老板。
3.想办法与对自己重要的人共同成长。幸福感的首要来源就是与我生存的这个世界有着紧密的联系，而“有与之共同成长的人”很可能是我们与世界“最强的联系”。共同成长是对亲人朋友最好最有效的相处方式。朋友是那些我愿意花时间与精力，与之共同做成至少一件事的人。友谊中最有价值的部分来自于各自的成长或者共同成长。
4.共同成长的经历是当老板的重要条件。有过很多与他人共同成长的经历与经验，就知道如何对自己重要的人（包括下属）提供真正成长的机会。如果真的做到了，就会有很多人“自然而然”的跟随你。你也会喜欢哪些终将冲破玻璃顶的人，并支持帮助他们。
