德隆的失败是可惜的，也是必然的。
德隆必然失败是因为这家公司从一开始对于股票的认知就不完全，每年都拿出巨额利润用于两个用途，一是刺激公司股票的上涨，二是通过收购公司进行资本整合的方式来炒作以抬高股价。这就导致德隆每年盈利的大部分都没有用于提高自身企业以及被收购企业具体的实力，赚钱速度赶不上花钱速度，债台高筑，最终神话坍塌。
德隆的失败也是可惜的。德隆其实有自己的一套理论和理念，该理念认为，中国正成为全球产业结构中最重要的一环，很多传统产业都存在迅猛扩大的机遇，但是由于体制及观念的落后，绝大多数企业规模偏小、投资分散、没有竞争力。因此，如果通过资本并购的方式，将之进行优化整合，盘活存量，这将是中国经济腾飞的希望所在。多么有理想的企业，极少有企业能在96年就提出这样放眼全中国的理念。可惜了，这段短暂的企业神话最终只变成了书里短短几页的描述，永远尘封在历史中，只供后人引以为戒。
“但凡拿我们的生命去赌的，一定是最精彩的。” --------德隆创始人唐万新
