上午刷知乎，看到这么一个问题：
【把一个领域做到极致好还是2个领域做的还不错好？】
我也分享了我的浅见，在此转发↓
长远来看，还是涉足多个领域好。
但凡事必须回归当下，你必须先把一件事情做到极致。
这就是所谓的“T型人才”——先在一个领域做出深度，有了影响力之后，然后再横向拓展。
以我个人经历为例：
新冠疫情那会，全社会经济陷入停摆，那时候的我，欠缺独立思考能力，看别人去考公，我也去考公，看别人去考证，我也去考证。
最终结果就是：考公没考上，考证考了最后发现并没有什么有利于自己职业发展的效果。
什么都做，等于什么都做不成。
后来2023年初失业之后，我没有急着找新工作，而是打算让自己停下来一段时间。
我记得好像是读了周岭老师的《认知觉醒》这本书，我突然好像开窍了。
我发现，我应该做好一件事，让这件事达到能够吊打别人的水平。
那这件事是什么呢？
如果你看过我个人简介，那想必就不用我多说了——商业笔记设计师。
当然，这个经历怎么来的，就先不说了，一大段废话（不过如果你关注过我的过往就会了解）。
为什么我决定深耕笔记领域，核心原因就两个：
①高效笔记提高了我的学习力，培养了我阅读、写作的习惯
②笔记，是我目前唯一不上班也有过变现的事情
我这些年累计制作了几千张思维导图，强化了自己的思维能力，尤其是信息检索与筛选、信息归纳与推理能力。
同时，我能够用一张思维导图概括一本书、一门课的精华内容，能帮他人“一图读懂”某本书、某个课程。
这就是我坚持深耕笔记领域的成果，也是我创业的契机。
当然，因为自己不擅长营销，不会做流量，所以影响力几乎为零，给我付费的人还寥寥无几。
看着同行做的风生水起，我也有一些羡慕嫉妒恨。
所以，现阶段我的发展目标是，先做好商业笔记定制与教学这个事情，等有了稳定客源、生源后，再考虑发展团队。
那时候，我再考虑横向发展，比如去做什么拆书教练。
如果现在就急着去占据别的赛道，那么不仅会让自己不专注，不够专业，也不利于打造个人IP。
最后，再分享一位脑图领域的大师——摩西老师。
他从2015年开始画脑图，并且坚持每日至少一更，每天都画图，至今坚持了十一年多，光是日常画图练习就超过了一万张。
可以说，他是国内脑图领域的一哥。
润米咨询的创始人刘润老师在2024年将他早些年在得到APP上的课程《5分钟商学院》升级并做成了一本纸质版的红宝书，一共700多页，涉及到近400个思维模型和理论。
这些模型和理论，每一个都配了一张可视化的脑图。
而这些脑图，全部都是摩西老师和他的团队绘制的。
此外，得到APP的听书项目，会随听书稿附带一张精华笔记。
而摩西老师的团队就是这些笔记的主要供应商。
这些成绩足以见证摩西老师在脑图领域的成就。当然，摩西老师现在也在横向发展，活跃于知识付费、拆书、企业管理咨询等领域。
很荣幸，我前几年就参加过摩西老师的可视化思维培训，可以说我是他的亲传弟子。
如果不是他，我不会知道我们日常最常见的笔记还能商业化，更不会养成日常画脑图的习惯。
还是因为他，我接触了刻意练习这个概念，懂得深耕一个领域的重要性。
