我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第587篇文字(2021/5/25)
首读《阿米巴模式》
第五章，阿米巴经营的具体运营
六，反馈结果
每天进行数字反馈
结账后一小时立即公布结果
趁热打铁进行反思
无论是午会还是事业部反思会，关键是要做到实绩一出来就立刻讨论，并采取相应措施。
人在工作中往往会有很多想法，但时间一长就很容易忘记。
如果不趁着余温进行反思，就无法养成及时解决问题的习惯。
把公司的经营现状传达给所有的员工
平时毫无保留地告诉他们公司发展现状，取得他们的信任，理解和支持。
公布全公司的经营业绩
XX分厂连续N个月达成目标
有助于引导员工不满足现状，激励他们向更高水平发起挑战。
