7月20日,永澄老师给我们做了《高效能人士,养成一个习惯就够了》的分享。带着疑惑和好奇,我收听了分享,明白了分身术是什么以及它的重要性。
一、What?
1)人与动物的最大区别在于人有“自我意识”,知道自己正在做什么,动物则是凭着本能做出反应,没有思想和意识。换句话说,人类是有理性的,知道什么应该做,什么不该做。动物全部是感性的,没有思想控制。
正是因为人与动物的这一本质区别,才造成了人可以通过思考和意识来调控自己的行为,而不是全部凭借感性冲动,想怎样就怎样,不去思考这样做是否应该。
这样“感性的我(小我)”和“理性的我”分离的过程,就是“分身术”。我们每个人都有“分身术”的能力,就看你是否有意识地去应用,去不断完善这方面的能力。
2)分身术应用的案例:
永澄老师谈到了“赶公交车”的例子,也是我们经常遇到的,主动应用分身术,会给我们的生活带来巨大的改变。
好不容易追上了公交车,司机却一踩油门“忽”地开走了,遇到这样的情况,很多人会大骂,司机太没有助人的意识,害得自己白跑这么一段,一想到上班迟到挨领导批评,心情就很郁闷,更加痛恨那位无良的司机,工作经常走神,那一天都过不好。
我们为什么经常会对外人不满,愤怒发脾气呢?谁都不想生气,都希望事情能如我所愿,顺顺利利的,但很多时候事与愿违,这时很多人就会骂骂咧咧,把注意的焦点都集中在惹你生气的那个(些)人身上,反复纠缠:为什么他不给我开门?为什么他总是找我的茬?明明我做了那么多事,为什么领导还说不满意?为什么他/她就是不听我的解释?
这样反复在这些问题上纠结,搞得自己的心情非常糟糕,严重影响了自己的工作和生活质量。
其实这样做是非常愚蠢和不值得的,别人做什么我们无法控制,我们能控制的只有自己的想法、态度和行为。别人做的不对的,是他的错误,我们不能因为他人的错误就发怒、郁闷和失望,影响自己的心情,进而没有心思做自己该做的事,让自己蒙受损失。
即使对方是对的,错的在自己,也不能因为自己一时的疏忽和失败,就全盘否定自己的能力和工作,把自己看得过低,认定我什么事情都做不好,我这一生就完蛋了。
二)你的选择决定了你的人生
人生长河中,我们做出的每一次选择成就了我们现在的样子。同样一件事,我们可以认真做,尽全力做到最好,也可以马马虎虎地应付交差了事,不同的态度造成了不同的结果,这样所有的事情累加起来,就去分出了“优秀”和“平庸”。1000次认真的备课成就了优秀的老师,1000次精心准备的演讲成就了一位出色的演说家,1000次刻苦的训练成就了短跑冠军。
所以,我们每个人都应该扪心自问:你对自己现在的生活满意吗?你想过上什么样的生活?你为自己心目中美好的生活付出了什么努力?有没有全力投入?有没有尽善尽美?如何通过每件事情让自己的能力得到最大限度的增长?
如果上述问题你的答案是否定的,那么就赶快停止抱怨和愤怒,从现在开始,为自己的人生负责,抓紧每一次机会,主动反思,自己有哪些地方做得不好?如何改进?认真对待每一次失败和挫折,找出原因,主动承担起自己应负的责任,不要再埋怨他人,迁怒于他人。要有这样的信念:我是问题的根源,我该怎么做才能做得更好?
三)一个工具——“甜面包热汤模型“让小我成长
很多人在遇到一个事情(刺激)时,完全没有思考,全凭直觉来回应。就是做事情不经过大脑,像动物一样立刻做出本能的生理反应。
例如今天有人骂我”傻瓜“,我立刻就气得不行,马上回骂过去”你才是笨蛋!“,接着追过去将对方一阵猛打,两人互相厮打起来,搞得狼狈不堪,作业也没有完成,课堂上老师呵斥,也没有心情听课。
其实,面对一个刺激,我们完全可以不用立刻回应,先用脑子想一想:他为何这么说?他说这话的目的是什么?也许很多时候对方就想激怒你,想看到你生气的样子逗他开心呢。你这样就正好中了他的圈套,把自己给害了,耽误了正事。所以这样一想,我们完全可以有别的选择:置之不理,继续埋头写作业。
我们之所以形成习惯,凡是一听到别人骂自己就回骂过去,就是因为 ”小我“感到受到了伤害,”傻瓜“这个词让自己心理不好受,小我立刻回应”你才是笨蛋!“,这样就感到好受些了,如果再追加一个动作,跑过去把骂自己的人打一顿,对方求饶,小我感到更舒服,这样受到进一步的奖励,以后凡是别人骂我,我就去把别人打一顿,这样就形成了习惯。”小我“通过打人得到了保护,尝到了甜头。
在刺激和回应之间有选择的余地,这是分身术里面很重要的一条。
这条原则背后对应的原理是”积极主动“。我们要”积极主动地创造出有利于自己发展的环境,并通过自我意识来主动做出选择,对自己的人生负责。“(永澄老师语录)
外部环境的人和事我们没法控制,但我们可以发挥自己的主动性,充分利用外部环境为我所用,只要是有利于自己成长的,对自己有帮助的,我们都可以拿来利用,如找导师,问师傅,请高手帮忙出主意,在工作中积累经验和教训,在交往中认识不同的人,开阔视野等。
同样,面对批评和指责,我们不要推卸责任,抱怨同伴和公司制度等外部环境,要反思自己,想想自己有哪里做得不好,这个事情如果我来做可以怎样避免或减少损失,减少误会。
例如昨晚我打电话给学生家长,向他介绍我们培训机构的情况,谈到了课程的费用问题,对方问到了,我就讲了具体价格。主管领导刘老师听到后事后给我讲这样做是错误的:不应该给家长介绍具体价格,把家长给吓跑了,只需要说个模糊的数字即可。
我听到后,感到面子上过不去,小我立刻跳出来反驳说家长问具体多少钱,又讲了其他一些理由等,事后想想不应该反驳,刘老师批评得对,是不应该在电话里对家长直接告诉价格,要在他来了之后才告诉他。因为第一步打电话的目的是让他来面谈,所以价格上可以模糊点。这是销售技巧。我又涨姿势了。
陪伴小我成长就是这样,理性思考,解决问题,积极主动促进能力成长。不要把问题的责任推给别人,自己错了就承认,改正就好了。