剽悍一只猫有一句经典的话——让自己变得更好，是解决一切问题的关键。那么问题来了，如何才能让自己变得更好呢？我觉得也应该有三个关键。

001做一个东西出来，是让自己变得更好的关键

什么叫让自己变得更好呢?就是让自己的认知升级，猎豹CEO傅盛说，成长就是认知升级。

认知怎么升级呢？方法就是行动。认知升级是做出来的，首先你要去行动。怎么行动？

如果你的生活中，你整天所做的都是你以前所做的，那么你没法改变。除非你做一件你之前没有做过的事情，你有一个新的行为出来，你才会改变。

能力≈行为的组合。每一种能力都是由各种行为构成的，只有行为有不同，产生新的有效的行为，你的新能力才能逐渐培养出来。

比如你以前看书，就是看啊看啊，看完就拉倒，现在你做一个新动作，比如看10遍，看完还写个2000字的逐字稿，并把这本书讲出来，那么你就会变得不同。你会培养出新的能力，比如写作的能力、分析的能力、分享的能力等等。

比如你以前只是单纯的在各种社群打卡，那么你现在有一种选择，就是把一种卡打到底，比如跑步，跑个300天，比如画画，画个200天，比如练瑜伽，练个6个月，然后你就可以想办法把你学到的、积累到的传播出去，线下开班也好，线上开训练营也好，开课程也好，写文章也好，把你知道的、感受到的传播给更多的人，这就是把学变成了教，有一个新动作出来，然后你就会变得不同。

变得更好似乎有一种公式，就是：极致践行，然后带领一群人极致践行。

在这个过程中，你的认知会升级。因此，做事，是更好的学习。

但是什么叫做事呢，很多人还是不明确。于是，我再进一步定义，把做事调整为做一个东西出来，这个东西可能是一件作品，可能是一个产品，也就是说你要有成果，要有里程碑，当你做一个东西出来以后，你慢慢会变得不同。

因此，做一个东西出来，是让自己变得更好的关键。

在这个过程中，你必然要用到反思。思考和行动是密不可分的。

002从知识工作者转变为知识生产者，是让自己变得更好的关键

德鲁克有一个词叫知识工作者，今天职场上的大部分人都属于知识工作者，我们要做一个动作，就是角色转换，从知识工作者转变为知识生产者。

学习包括三个部分——信息的接收、内化、再生产，大部分人只完成了第一个部分，没有内化，或者最多完成了内化，但是没有再生产，就是没有自己的东西。

这不能算完整的学习。我们上课只会拍照转发朋友圈，这是做搬运工，都是搬来搬去，不是知识生产，所以没有自己的东西。

什么叫自己的东西呢？

比如罗振宇有一个词，叫缝合，什么叫缝合呢？罗振宇说，知识是自己的事，是从自己的内心盛开的一朵花，它一定是由内而外长大，外在的知识从你眼前飘过，那不是你的，你必须缝一针才是你的。这就是缝合，这是属于罗振宇的知识。

比如李笑来，把时间当做朋友、财富自由之路，这些都是他独特的文字指纹，是属于他的知识。

比如我们到书店去，书店里成千上万本书籍，都是知识生产者们生产出来的成品啊。

我们也要有自己的知识，自己的东西。怎么样才能拥有自己的东西呢？就需要重新定义，或者推陈出新。

比如学习，这个概念有很多层的意思，读书是学习，见牛人是学习，做事是学习，培养习惯是学习，你重新去看这个概念，然后总结出你认为最好的学习方式，这就是重新定义、重新包装。

比如我对反思的理解，就是四个层次：反思、反复思考、反向思考、反对思考，这就是重新定义。

我们最好养成一个习惯，就是推新概念或新金句的习惯。

我们也要占有一个名词，你看Scalers占有的词就是持续力，弗兰克占有的词就是写作，秋水教主占有的词就是知识管理，秋叶大叔占有的词就是PPT（虽然他现在做的事远不止PPT），成甲占有的词就是好好学习，易仁永澄占有的词就是目标管理，贺嘉占有的词就是TED式演讲，许岑占有的词就是电影级PPT，我们每个人都需要占有一个词，这种词可能是一种能力，可能是一种方法，可能是一种工具，你跟着这个词一起成长。

是为定位。

003打造个人品牌，是让自己变得更好的关键

你所遇到的一切的问题，都可以归结为你没有个人品牌。无论是线上还是线下，无论是组织内部还是外部，都是一样的。

有了个人品牌，你就有了影响力，有了影响力，你就可以完成很多你之前不敢想的事情。

我们是要行动，要反思，但别忘了我们的目标，是打造个人品牌。

你学习也好，出门见人也好，打卡也好，做这个事那个事也好，你一定别忘记打造个人品牌。

那围绕打造个人品牌这个目标，你去学习，你去见人，你去打卡，你去做事，你去行动，这样才能有的放矢。不然忙来忙去，你都不知道自己在忙什么。

在自媒体时代，努力打造个人品牌变得越来越重要。